Viele Organisationen integrieren mehr Automatisierung in ihre Netzwerke und befürchten, dass dadurch auch die Kategorisierung und Erkennung der Verwendung sensibler Daten erheblich erschwert wird.

Die Tech-Welt ist mit einer Finanzierungsdürre, weit verbreiteten Entlassungen und der Forderung der Investoren nach Erträgen über dem Wachstum konfrontiert, aber das hat keinen Einfluss auf die generative KI.

Die aktuelle KI greift zu kurz. Neue Forschungen zeigen jedoch Anzeichen für ermutigende Fortschritte, von Robotern, die sich Schritte ausdenken können, um grundlegende Befehle zu befolgen (z. B. „eine Flasche Wasser holen“), bis hin zu texterzeugenden Systemen, die aus Erklärungen lernen.

Zweibeinige Humanoide mögen tatsächlich kommen, aber Vierbeiner sind bereits hier. Sie sind in Labors, führen Inspektionen in Kraftwerken und Raffinerien durch, spielen Fußball und werden, was viele beunruhigt, sogar Polizisten.

Ständige Veränderungen und Störungen können die Motivation der Mitarbeiter ernsthaft beeinträchtigen und zu Ermüdung, Misstrauen und Burnout während der digitalen Transformation führen.

Seit ihrer Erfindung durch Intel in den späten 70er Jahren sind Objectives and Key Results (OKRs) auf dem Markt unter Organisationsmanagern populär geworden.

„Künstliche Intelligenz und Softwareentwicklung sind nun für den Rest unseres Lebens eng miteinander verbunden“, sagte Thomas Dohmke, CEO von GitHub, heute während einer Präsentation auf der Collision Conference in Toronto, Kanada. „In einer von Software verschlungenen Welt braucht jeder Entwickler einen Co-Piloten.“

Die Entlassungssaison ist zu einem Dauerzustand geworden und widersetzt sich den typischsten Formen zyklischer Boom- und Pleiteperioden im Technologiesektor.

Banken müssen erkennen, dass die finanzielle Vergangenheit und die Eigenschaften der als ähnlich eingestuften Personen lediglich Vorabreflexionen des jeweiligen Kunden darstellen.

OKR ist ein einfaches und einfaches Framework, das jeder für seine Teams strukturieren und optimieren kann. Sobald Sie verstanden haben, was gute und schlechte Ziele ausmacht, gibt es keine Begrenzung für die Anzahl der OKR-Strukturen, die Sie erstellen können. Es ist möglich, OKR mit Zuneigungsanwendungen oder Tabellenkalkulationen auszudrücken, aber was wichtig ist, ist der Prozess der Definition jeder einzelnen von ihnen.

Wissensorientierte Unternehmen nutzen proprietäre, öffentliche und externe Daten, um die Effizienz ihrer Betriebsabläufe zu verbessern und Innovationen voranzutreiben.

ChatGPT, der textgenerierende KI-Chatbot von OpenAI, hat die Welt im Sturm erobert. Es ist unter anderem in der Lage, Aufsätze und Code mit kurzen Textaufforderungen zu schreiben und so die Produktivität zu steigern.

KI taucht scheinbar in jedem Aspekt des modernen Lebens auf, von Musik und Medien bis hin zu Geschäft und Produktivität, sogar in persönlichen Beziehungen. Es ist so viel los, dass es schwierig sein kann, Schritt zu halten. Deshalb finden Sie hier einen kurzen Überblick über Konzepte, von den neuesten großen Entwicklungen bis hin zu den Begriffen und Unternehmen, die Sie kennen müssen, um in diesem sich schnell verändernden Bereich auf dem Laufenden zu bleiben.

Die Transformation hat drei zentrale Aspekte: Vom Management geleitet, betrifft sie alle Menschen und davon hängt das Überleben ab.

Ein Projekt für ein neues Geschäftsmodell vorzustellen ist keine leichte Aufgabe. Die Gründer neigen dazu, ein Dokument zu erstellen, das verschiedene Aspekte zur Verbesserung haben kann.

Rahmen für die Festlegung von Zielen, der von Einzelpersonen und Teams verwendet wird. Was sie auszeichnet, ist, dass sie die Möglichkeit bieten, sich ehrgeizige und herausfordernde Ziele zu setzen.

Ein neues Unternehmen, ein bereits etabliertes Unternehmen, muss sich der Überarbeitung der mit der Marke verbundenen Grundkonzepte auf die neuen digitalen Prinzipien stellen.

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor viele Herausforderungen. Die Realität ist, dass die größten Bremsen in ihnen zu finden sind.

DevOps kombiniert Praktiken und Tools, die die Fähigkeit eines Unternehmens verbessern, Anwendungen schneller als herkömmliche Anwendungen bereitzustellen.

Digitale Unternehmen forcieren das Abonnementmodell als ihren wichtigsten Umsatzhebel. Was sind deine Schlüssel? Wie transformiert man das Geschäft?