OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Results. Es ist ein Rahmenwerk zur Zielsetzung, das von Einzelpersonen und Teams verwendet wird. Was OKR von anderen Zielsetzungs-Frameworks wie KPIs unterscheidet, ist, dass es die Möglichkeit bietet, ehrgeizige und herausfordernde Ziele zu setzen.
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Missbrauch von Schlüsselzielen (OKR)
Seit ihrer Erfindung durch Intel in den späten 70er Jahren sind Objectives and Key Results (OKRs) auf dem Markt unter Organisationsmanagern populär geworden. -
Was ist ein OKR?
OKR (Objectives and Key Results) ist ein robuster Rahmen, der von Unternehmen verwendet wird, um Fortschritte zu planen, zu verfolgen und zu messen. Wenn Sie Ziele und Schlüsselergebnisse für Ihre Teams festlegen möchten, ist die OKR-Struktur eines der besten Frameworks. -
Kurze Geschichte der OKRs
wurde neu erfunden, um den Managementanforderungen neuer Fachkräfte gerecht zu werden. -
OKR-Verwaltungsanwendungen
Seit Intel das OKRs-Modell implementiert hat, von Google übernommen und später von vielen erfolgreichen Organisationen übernommen wurde, hat die Technologie dieses Modell so begleitet, dass diese Praxis es ermöglicht, persönliche OKRs offenzulegen, auszurichten und transparent zu machen, sie auszurichten mit denen des Unternehmens, korrigieren Sie diese und führen Sie eine zeitnahe Nachverfolgung durch. -
Schritte bei der Integration des OKR-Modells (1 von 3)
OKR ist ein einfaches und einfaches Framework, das jeder für seine Teams strukturieren und optimieren kann. Sobald Sie verstanden haben, was gute und schlechte Ziele ausmacht, gibt es keine Begrenzung für die Anzahl der OKR-Strukturen, die Sie erstellen können. Es ist möglich, OKR mit Zuneigungsanwendungen oder Tabellenkalkulationen auszudrücken, aber was wichtig ist, ist der Prozess der Definition jeder einzelnen von ihnen. -
Schritte bei der Integration des OKR-Modells (2 von 3)
OKR ist ein einfaches und einfaches Framework, das jeder für seine Teams strukturieren und optimieren kann. Sobald Sie verstanden haben, was gute und schlechte Ziele ausmacht, gibt es keine Begrenzung für die Anzahl der OKR-Strukturen, die Sie erstellen können. -
Schritte bei der Integration des OKR-Modells (3 von 3)
OKR ist ein einfaches und einfaches Framework, das jeder für seine Teams strukturieren und optimieren kann. Sobald Sie verstanden haben, was gute und schlechte Ziele ausmacht, gibt es keine Begrenzung für die Anzahl der OKR-Strukturen, die Sie erstellen können.
