Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor viele Herausforderungen. Es wird oft argumentiert, dass der Markt, die Menschen oder die Kunden Technologien oder neue Gewohnheiten annehmen müssen, um uns wirklich zu verändern. Die Realität ist, dass der Mangel an Transformationsfähigkeit Teil der Organisationen selbst ist.
In Unternehmen vermehren sich Personen mit dem Titel „Transformation“ in ihrer Signatur direkt proportional zur Größe der Organisation und sind in allen Schichten und Abteilungen derselben verortet. Im Allgemeinen haben alle diese Gebühren mehrere dieser Faktoren gemeinsam:
- Fehlende ganzheitliche Vision
- Mangel an technischem Wissen
- Gemeinsame Orte, die nur in Form von „Titeln“ besucht werden, ohne zu wissen, was sie bedeuten: Zusammenarbeit, Big Data, Devops, APIs, Kunde im Mittelpunkt, Empowerment, …
- Daten zur Ausführungskapazität
- Mangel an Konstanz
- Keine KPIs zur Ergebnismessung
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Um den Satz von Bremsen oder Hindernissen angenehmer zu gestalten, werden sie hier in Form von dargestellt Umgebungseinstellung mit verschiedenen Schichten:
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