Ein Projekt für ein neues Geschäftsmodell vorzustellen ist keine leichte Aufgabe. Die Gründer neigen dazu, ein Dokument zu erstellen, das verschiedene Aspekte zur Verbesserung haben kann.
Von der Berufung auf ein Dokument, das die technische Exzellenz Ihrer Idee erklärt, bis hin zu fehlenden oder minderwertigen Inhalten bei der Erläuterung von Themen wie der Wettbewerbssituation, den Vorteilen für den Markt, der Präsentation der angeforderten Investition oder sogar demselben Dokument um die Begriffe zu verknüpfen.
Neben einer guten Präsentation ist es notwendig zu wissen, welche Art von Investoren der neue Protektor braucht, wie man potenzielle Investoren anspricht, die daran interessiert sind, davon zu profitieren, eine gute Handlungslinie zu haben und in der Lage zu sein, die Fragen, die ein potenzieller Investor stellen kann, klar zu beantworten fragen.
Die folgenden Artikel behandeln jedes dieser Themen, um einige Schlüsselbotschaften anzubieten, die nützlich sein können.
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- Antworten Sie einem VC auf seine anfängliche Bewertung
Es gibt eine Fangfrage, die Investoren fast immer stellen und die Gründern garantiert Unbehagen bereitet: „Was sind Ihre Bewertungserwartungen?“
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- Ziehen Sie Investoren mit der perfekten Zusammenfassungsfolie an
Das DocSend-Team stellte fest, dass immer mehr erfolgreiche Folien eines gemeinsam haben: eine wirklich gute Zusammenfassungsfolie. In diesem Artikel sehen wir uns eine Reihe großartiger kuratierter Beispiele an. Warum Sie eine Zusammenfassungsfolie brauchen Als Gründer eines Startups sollte Ihr Unternehmen darauf ausgelegt sein, möglichst schnell Fehler zu machen. Grundsätzlich gibt es eine zusammenfassende Folie, die dazu beitragen soll, dass die Fundraising-Reise schnell scheitert und der Investor sich entscheidet, nicht zu investieren.
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- Die Folie, die die meisten Gründer beim Erhöhen falsch machen.
Es gibt eine Folie, die fast alle Gründer falsch machen, wenn sie ein Pitch Deck zusammenstellen, um Geld von Risikokapitalgebern zu sammeln. Die Rutsche wird normalerweise als "die Frage" bezeichnet und befindet sich normalerweise am Ende der Startrampe.
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- 4 Tipps, um die Finanzierung zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passt
Die Fakten sind klar: Start-ups haben es immer schwerer, an Finanzierung zu kommen, und selbst Einhörner scheinen in die Enge getrieben zu sein, vielen fehlt es sowohl an Kapital als auch an einem klaren Ausstieg.
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- Was Investoren von Ihrer Problemlösungsfolie brauchen
Ideen sind billig, und nichts ist so erstaunlich, dass es nicht verbessert werden könnte. Allerdings sind nicht alle Probleme eine Lösung wert.
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- Die Wettbewerbsfolie in der Pitch-Präsentation
Es gibt kein Startup ohne Konkurrenten, aber Sie müssen wissen, wie Sie über sie sprechen und wie Sie neben der Konkurrenz bestehen wollen.
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- Fokussierung
Der Schlüssel ist, dass jedes MVP, das ein Unternehmen erstellt, sich auf die Beantwortung einer ganz bestimmten Frage konzentrieren muss. Wenn Sie mehr als das tun, ist es verschwendete Zeit und Mühe. Meiner Erfahrung nach befürchten viele Startups, zu früh zu skalieren und Ressourcen für etwas zu verschwenden, das möglicherweise nie benötigt wird.
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- Wenn Sie mehr als ein Geschäftsmodell haben, haben Sie kein Geschäftsmodell
Gründer in der Frühphase könnten versucht sein, sich ein halbes Dutzend Möglichkeiten auszudenken, wie das Unternehmen Geld verdienen könnte. Lassen Sie sich nicht in Versuchung führen: Fünf ungetestete Lösungen ergeben noch keine echte Lösung.
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- Beispielpräsentation: Tomorrow University Presentation
Plattformen für bildungsbasierte Startups sind ziemlich selten, und ein Team von Menschen, die versuchen, eine völlig neue, nur aus der Ferne bestehende Universität zu gründen, ist noch seltener. Die Tomorrow University hat in ihrer Serie A rund 10 Millionen US-Dollar eingesammelt.
