la hiperautomatización impulsada por el negocio se refiere a un enfoque en el que las organizaciones identifican, examinan y automatizan rápidamente tantos procesos comerciales y de tecnología aprobados a través de un enfoque disciplinado.

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse. Es posible expresar OKR con aplicaciones al afecto u hojas de cálculo, pero lo importante es el proceso de definición de cada uno de ellos.

El gobierno del dato es el proceso de administrar la disponibilidad, usabilidad, integridad y seguridad de los datos en los sistemas de la organización, basado en estándares y políticas de datos internos que también controlan el uso de datos.

Los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social & Governance) son una evaluación de la conciencia colectiva de una empresa por los factores sociales y ambientales en los que pueden o deben impactar, bien por motivación personal, bien por necesidades regulatorias.

a demanda de productividad, eficencia y eficaciia está aumenta y con ella el la adopción de plataformas de aplicaciones sin código o códificación simple (LCAP, low-code application platform). Esta tendencia se aprecia en departamentos de tecnología centralizados, plataformas ejecutadas por usuarios de negocio e, incluso, sistemas usados por los clientes a nivel personal día a día.

OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco sólido utilizado por las empresas para planificar, rastrear y medir el progreso. Cuando busca establecer objetivos y resultados clave para sus equipos, la estructura de OKRs es uno de los mejores marcos que se pueden utilizar.

sido reinventados, para satisfacer las necesidades de gestión de los nuevos profesionales.

éxito de la misma. Además de aplicar RPA para la automatización de extremo a extremo, deben integrar tecnologías complementarias que acompañen la eficiencia y la eficacia del resultado.

la mayor parte de los responsables de diferentes negocios en diferentes sectores igualan las mejoras operativas en todos los ámbitos de la organización al crecimiento propiamente d

y componentes básicas para acelerar la respuesta de la organización a las oportunidades y amenazas y desarrollar la resiliencia es clave para asegurar tanto el mantenimieto del negocio como su capacidad de prosperar.