y componentes básicas para acelerar la respuesta de la organización a las oportunidades y amenazas y desarrollar la resiliencia es clave para asegurar tanto el mantenimieto del negocio como su capacidad de prosperar.

ID-19 marcael un futuro completamente diferente en términos de vida laboral. Sin embargo, fuerzas como la digitalización han estado alterando la fuerza laboral mucho antes de la pandemia.

Los planes estratégicos a menudo se crean en entornos acotados a la dirección y pasan a relegarse por la presión de las necesidades diarias y tendencias de mercado hasta que comienza el siguiente ciclo de planificación.

encuentran ante un nuevo escenario dónde deben desarrollar nuevas mentalidades y habilidades.

En el proceso de construcción de un plan estratégico, hay que tener en cuenta los aceleradores para incluirlos como moduladores de los supuestos que después derivaran en los supuestos de estrategia y los planes en consecuencia.

Para extraer el máximo rendimiento de los entornos de datos, tanto a nivel operativo, comercial o de conocimiento de negocio, uno de los aspectos más relevantes es plantear las mejores prácticas para el gobeierno y análisis de datos.

Cualquier empresa puede no prosperar. Incluso siguiendo paso a paso todas y cada una de las acciones que caben esperar del proceso de identificación, ideación, lanzamiento y desarrollo de cualquier iniciativa. De cualquier modo existen una serie de errores comunes que se han detectado en general en las startups.

La edición del programa Open Innovation 4.0, impulsado por el Gobierno de Asturias, ha permitido que siete grandes compañías asturianas refuercen su presencia en la industria 4.0 apoyadas en siete empresas emergentes