Présenter un projet de nouveau business model n'est pas une mince affaire. Les fondateurs ont tendance à faire un document qui peut avoir différents aspects à améliorer.
De s'appuyer sur un document expliquant l'excellence technique de votre idée, au manque de contenu ou à un contenu de mauvaise qualité pour expliquer des questions telles que la situation de la concurrence, les avantages pour le marché, la présentation de l'investissement demandé, ou même le même document afin de lier les termes.
En plus d'une bonne présentation, il est nécessaire de savoir de quel type d'investisseurs le nouveau protecteur a besoin, comment approcher les investisseurs potentiels intéressés à capitaliser dessus, avoir une bonne intrigue et être capable de répondre clairement aux questions qu'un investisseur potentiel peut demander.
Les articles suivants abordent chacun de ces sujets afin d'offrir des messages clés qui peuvent être utiles.
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- Répondre à un VC à propos de sa valorisation initiale
Il y a une question piège que les investisseurs posent presque toujours, et il est garanti que cela mettra les fondateurs mal à l'aise : "Quelles sont vos attentes en matière de valorisation ?"
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- Attirez les investisseurs avec la diapositive de résumé parfaite
L'équipe DocSend a constaté que de plus en plus de diapositives réussies ont un point commun : une très bonne diapositive récapitulative. Dans cet article, nous allons examiner un tas d'excellents exemples organisés. Pourquoi avez-vous besoin d'une diapositive récapitulative En tant que fondateur d'une startup, votre entreprise doit être conçue pour faire des erreurs le plus rapidement possible. Fondamentalement, une diapositive récapitulative existe pour aider le voyage de collecte de fonds à échouer rapidement, ce qui amène l'investisseur à décider de ne pas investir.
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- La diapositive que la plupart des fondateurs se trompent en élevant.
Il y a une diapositive sur laquelle presque tous les fondateurs se trompent lorsqu'ils préparent un pitch deck pour lever des fonds auprès de capital-risqueurs. La diapositive est généralement appelée "la question" et est généralement située vers la fin de la rampe de lancement.
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- 4 conseils pour trouver le financement qui convient à votre entreprise
Les faits sont clairs : les startups ont de plus en plus de mal à obtenir des financements, et même les licornes semblent acculées, nombre d'entre elles manquant à la fois de capital et d'une sortie claire.
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- Ce que les investisseurs attendent de votre diapositive de résolution de problèmes
Les idées sont bon marché, et rien n'est si étonnant qu'il ne peut pas être amélioré. Cependant, tous les problèmes ne valent pas la peine d'être résolus.
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- La diapositive du concours dans la présentation du pitch
Il n'y a pas de startup sans concurrents, mais il faut savoir en parler, y compris comment on compte exister aux côtés de la concurrence.
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- mise au point
La clé est que chaque MVP créé par une entreprise doit se concentrer sur la réponse à une question très particulière. Si vous faites autre chose que cela, c'est une perte de temps et d'efforts. D'après mon expérience, de nombreuses startups s'inquiètent de la mise à l'échelle trop tôt, gaspillant des ressources sur quelque chose qui ne sera peut-être jamais nécessaire.
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- Si vous avez plus d'un modèle d'entreprise, vous n'avez pas de modèle d'entreprise
Les fondateurs à un stade précoce pourraient être tentés de proposer une demi-douzaine de façons dont l'entreprise pourrait gagner de l'argent. Ne soyez pas tenté : cinq solutions non testées ne font pas une vraie solution.
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- Exemple de présentation : Présentation de l'Université de demain
Les plates-formes pour les startups basées sur l'éducation sont assez rares, et une équipe de personnes essayant de créer une toute nouvelle université uniquement à distance est encore plus rare. Tomorrow University a levé environ 10 millions de dollars dans sa série A.
