Il fut un temps quand AWS re: Invent, l'extravagance client annuelle hébergée par la branche cloud d'Amazon, regorgeait de publicités. L'innovation qui est sortie de l'entreprise était si époustouflante qu'il était difficile de suivre l'assaut des nouvelles.
Mais cette année était différente. Si l'année dernière a été progressive, cette année a été carrément lente en ce qui concerne les nouvelles importantes.
Par exemple, l'année dernière, 28 nouvelles sur l'événement ont été publiées. Cette année, ils sont tombés à 18. Il y avait moins de nouvelles pertinentes à présenter.
Le discours d'ouverture du deuxième jour sur l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique s'est concentré sur les améliorations progressives des produits existants. Il y a eu si peu d'annonces significatives que le journaliste Frédéric Lardinois a écrit un post avec des images moquant le manque de nouvelles.
Il semble qu'il soit arrivé au point où l'écosystème s'est tellement développé et il y a tellement de produits que l'entreprise a décidé de se concentrer sur la simplification du travail avec et entre ces produits (ou avec des produits de partenaires tiers) plutôt que sur la construction les choses à partir de zéro.
Du point de vue de l'actualité, cela signifie qu'il y a vraiment moins à écrire. Huit nouvelles fonctionnalités de SageMaker o cinq nouvelles fonctionnalités de base de données et d'analyse qui sont certainement importants pour les personnes qui avaient besoin de ces fonctionnalités et qui doivent accumuler un ensemble de produits déjà riche en fonctionnalités.
Ce n'est pas sans rappeler Microsoft Word au fil des ans - c'est un traitement de texte parfaitement bon, donc la seule façon de vraiment l'améliorer était de publier une nouvelle fonctionnalité après l'autre pour la rendre pertinente pour un public toujours plus large ou plus granulaire.
Pour être clair, faire en sorte que les produits fonctionnent ensemble ou mieux avec d'autres produits n'est pas une mauvaise chose. En fait, c'est nécessaire. Les personnes qui travaillent quotidiennement dans le système ont probablement apprécié la possibilité de se déplacer plus facilement entre les services, mais ce n'est pas comme annoncer SageMaker ou la base de données Aurora pour la première fois. Ceux-ci étaient énormes.
Pour être juste, cela ne veut pas dire que la conférence était complètement dépourvue d'annonces de nouveaux produits. En fait, la société a introduit plusieurs nouveaux outils, notamment Amazon Supply Chain, une étape vers la gestion des données de la chaîne d'approvisionnement, et Amazon Clean Room (qui est l'un des noms de produits les plus étranges depuis longtemps), un moyen de gérer les données client de plusieurs sources de données disparates. Ce dernier ressemble beaucoup à Salesforce Genie, présenté à Dreamforce en septembre.
La société a également introduit quelques produits Zero ETL. ETL signifie Extraire, Transformer et Charger, et c'est un processus qui prend du temps que chaque data scientist doit suivre pour obtenir ses données dans un format qu'il peut utiliser dans son modèle. Amazon a trouvé un moyen de contourner l'ETL, et cela pourrait être énorme car il intègre ce concept dans ses différents produits.
Bien que ceux-ci soient certainement intéressants, ils n'étaient pas du niveau et de la capacité d'AWS à continuer à produire des produits incroyables année après année.
L'analyste de Constellation, Holger Mueller, a déclaré que la société atteignait une période de maturité, mais du point de vue du client, c'est probablement une bonne chose. "AWS entre dans une période de consolidation, où l'intégration de ses produits est plus importante que l'ajout de nouveaux produits et services."
"Pour les clients, c'est une bonne nouvelle car cela augmente la valeur de leurs services AWS, leur permettant d'aller plus vite et d'être plus agiles, en bref, d'augmenter l'accélération de l'activité", a-t-il déclaré.
Mais même Mueller se demande si des changements progressifs suffisent. « D'un autre côté, si la tendance se poursuit, la question est : AWS est-il à court d'idées innovantes ? »
Anshu Sharma, PDG de la startup Skyflow, estime que l'ère de l'innovation dans le cloud est peut-être révolue pour tous les fournisseurs de cloud, pas seulement AWS, car les éléments de base ont été construits.
"Je pense que c'est presque terminé : toutes les primitives de base comme la base de données, le stockage, le calcul,… Maintenant, ces entreprises essaient de rivaliser dans quelques domaines restants : le pouvoir de marché, les partenariats, etc. C'est donc passé de guerres de produits à des guerres de distribution », a-t-il ajouté.
S'il a raison, les types d'annonces que nous avons vues d'AWS (et d'autres fournisseurs de cloud) ne nous surprendront plus. C'est une dynamique similaire à ce que nous avons vu avec les smartphones il y a dix ans, lorsque les lancements de produits ont cessé d'être incontournables à la télévision. La distribution n'est tout simplement pas aussi sexy que les annonces de nouveaux produits, et si tel est le cas, les présentations de deux heures remplies de remplissage et d'améliorations de fonctionnalités supplémentaires deviendront de plus en plus difficiles à supporter.
