Profit.co quiere mantener a los equipos conectados con una plataforma que ayude a las empresas a visualizar la planificación, revisión y ejecución de OKR.

Microsoft anunció hoy que ha adquirido Ally.io, por 76 millones de dólares, un servicio de software que ayuda a las empresas a medir su progreso frente a los OKR (objetivos y resultados clave), con una metodología común de medir el progreso tanto individual como empresarial.

Desde que Intel implantara el modelo de OKRs, pasando por la adopción por Google, y posterioremente asunción por parte de muchas organizaciones de éxito, la tecnología ha acompañado este modelo de modo que esta práctica permite divulgar, alinear y transparentar los OKRs personales, alinearlos con los de la empresa, corregirlos y realizar un seguimiento puntual de los mismos.

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse. Es posible expresar OKR con aplicaciones al afecto u hojas de cálculo, pero lo importante es el proceso de definición de cada uno de ellos.

OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco sólido utilizado por las empresas para planificar, rastrear y medir el progreso. Cuando busca establecer objetivos y resultados clave para sus equipos, la estructura de OKRs es uno de los mejores marcos que se pueden utilizar.

Desde su invención por Intel a finales de la década de los 70, los objetivos y resultados clave (Objectives and Key Results, OKR) se han popularizado en el mercado por parte de los directivos de las organizaciones.

Marco para establecer objetivos utilizado por individuos y equipos. Lo que los distingue es que ofrece la oportunidad de establecer metas ambiciosas y desafiantes.

sido reinventados, para satisfacer las necesidades de gestión de los nuevos profesionales.