OKR es el acrónimo de Objectives and Key Results. Es un marco de establecimiento de objetivos utilizado por individuos y equipos. Lo que distingue a OKR de otros marcos de establecimiento de objetivos como KPI es que ofrece la oportunidad de establecer objetivos ambiciosos y desafiantes.
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El mal uso de los Objetivos Clave (OKR)
Desde su invención por Intel a finales de la década de los 70, los objetivos y resultados clave (Objectives and Key Results, OKR) se han popularizado en el mercado por parte de los directivos de las organizaciones. -
Qué es un OKR
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco sólido utilizado por las empresas para planificar, rastrear y medir el progreso. Cuando busca establecer objetivos y resultados clave para sus equipos, la estructura de OKRs es uno de los mejores marcos que se pueden utilizar. -
Breve historia de los OKR
sido reinventados, para satisfacer las necesidades de gestión de los nuevos profesionales. -
Aplicaciones de Gestión de OKR
Desde que Intel implantara el modelo de OKRs, pasando por la adopción por Google, y posterioremente asunción por parte de muchas organizaciones de éxito, la tecnología ha acompañado este modelo de modo que esta práctica permite divulgar, alinear y transparentar los OKRs personales, alinearlos con los de la empresa, corregirlos y realizar un seguimiento puntual de los mismos. -
Pasos en la Integración del Modelo OKR (1 de 3)
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse. Es posible expresar OKR con aplicaciones al afecto u hojas de cálculo, pero lo importante es el proceso de definición de cada uno de ellos. -
Pasos en la Integración del Modelo OKR (2 de 3)
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse. -
Pasos en la Integración del Modelo OKR (3 de 3)
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.
