Estrategia

Organizar y ejecutar un lanzamiento de ventas efectivo

e Zoom, y ahora a una combinación de ambos. Muchas empresas continúan considerando diversas estrategias para planificar y organizar un inicio de ventas eficaz y atractivo

La estructura de gobierno en la Gestión de Proyectos

Para entender la importancia de la estructura de gobierno, hay que remitirse al contexto de la gestión de proyectos, sobre todo en lo referido a normas, procedimientos, roles y reparto de responsabilidades dentro del proceso de toma de decisiones. La estructura de gobierno permite mantener el proyecto bajo control y que este se desarrolle de manera fluida y de acuerdo al plan establecido.

Errores de Marketing en las Startups

Cuando una Startup o un nuevo modelo de negocio intenta crecer usando acciones de marketing, se cometen errores que en muchas ocasiones son comunes. Algunos de los más frecuentes son el uso de métricas de rendimiento incorrectas, equipos de productos y crecimiento trabajando en silos, baja velocidad de prueba y falta de visión global del embudo de marketing.

Aplicaciones de Gestión de OKR

Desde que Intel implantara el modelo de OKRs, pasando por la adopción por Google, y posterioremente asunción por parte de muchas organizaciones de éxito, la tecnología ha acompañado este modelo de modo que esta práctica permite divulgar, alinear y transparentar los OKRs personales, alinearlos con los de la empresa, corregirlos y realizar un seguimiento puntual de los mismos.

Pasos en la Integración del Modelo OKR (3 de 3)

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.

Pasos en la Integración del Modelo OKR (2 de 3)

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.

Pasos en la Integración del Modelo OKR (1 de 3)

OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse. Es posible expresar OKR con aplicaciones al afecto u hojas de cálculo, pero lo importante es el proceso de definición de cada uno de ellos.

El reto medioambiental y social de la nueva empresa (ESG)

Los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social & Governance) son una evaluación de la conciencia colectiva de una empresa por los factores sociales y ambientales en los que pueden o deben impactar, bien por motivación personal, bien por necesidades regulatorias.

Qué es un OKR

OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco sólido utilizado por las empresas para planificar, rastrear y medir el progreso. Cuando busca establecer objetivos y resultados clave para sus equipos, la estructura de OKRs es uno de los mejores marcos que se pueden utilizar.

Breve historia de los OKR

sido reinventados, para satisfacer las necesidades de gestión de los nuevos profesionales.

Prioridades de los negocios

la mayor parte de los responsables de diferentes negocios en diferentes sectores igualan las mejoras operativas en todos los ámbitos de la organización al crecimiento propiamente d

Gestionar la volatilidad con una estrategia adaptable

y componentes básicas para acelerar la respuesta de la organización a las oportunidades y amenazas y desarrollar la resiliencia es clave para asegurar tanto el mantenimieto del negocio como su capacidad de prosperar.
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