Presentar un proyecto de un nuevo modelo de negocio no es una tarea fácil. Los fundadores tienden a realizar un documento que puede tener diferentes aspectos a mejorar.
Desde basarse en un documento explicando las excelencias técnicas de su idea, hasta la falta de contenidos o contenidos de baja calidad al explicar cuestiones como la situación de la competencia, los beneficios hacia el mercado, la presentación de la inversión solicitada, o incluso el mismo orden del documento para enlazar los términos.
Además de una buena presentación es necesario saber que tipo de inveresres necesita el nuevo protecto, como acercarse a los posibles interesados en capitalizarlo, tener un buen hilo argumental y ser capaces de responder de forma clara a las preguntas que pueda realizar un potencial inversor.
En los siguientes artículos se trata cada uno de estos temas con el fin de ofrecer algunos mensajes claves que puedan ser de utilidad.
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- Responder a un VC sobre su valoración inicial
Hay una pregunta con trampa que los inversores casi siempre hacen, y está garantizado que hará que los fundadores se sientan incómodos: "¿Cuáles son sus expectativas con respecto a la valoración?"
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- Atraer a los inversores con la diapositiva de resumen perfecta
El equipo de DocSend descubrió que cada vez más diapositivas exitosas tienen algo en común: una muy buena diapositiva de resumen. En este artículo, veremos un montón de excelentes ejemplos seleccionados. Por qué se necesita una diapositiva de resumen Como fundador de una startup, la empresa debe estar diseñada para cometer errores lo más rápido posible. Básicamente, existe una diapositiva de resumen para ayudar a que el viaje de recaudación de fondos fracase rápidamente, lo que hace que el inversor decida no invertir.
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- La diapositiva en la que la mayoría de los fundadores se equivoca para recaudar.
Hay una diapositiva en la que casi todos los fundadores se equivocan cuando están armando un pitch deck para recaudar de los capitalistas de riesgo. La diapositiva generalmente se conoce como "la pregunta" y generalmente se encuentra hacia el final de la plataforma de lanzamiento.
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- 4 consejos para encontrar la financiación que se adapta a su empresa
Los hechos son claros: a las startups les resulta cada vez más difícil conseguir financiación, e incluso los unicornios parecen acorralados, ya que muchos carecen tanto de capital como de una salida clara.
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- Qué necesitan los inversores de su diapositiva de resolución del problema
Las ideas son baratas, y nada es tan asombroso que no pueda mejorarse. Sin embargo, no vale la pena resolver todos los problemas.
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- La diapositiva sobre la competencia en la presentación de lanzamiento
No existe una startup sin competidores, pero debe saber cómo hablar sobre ellos, incluso cómo planea existir junto a la competencia.
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- Enfocándose
La clave es que cada MVP que crea una empresa debe centrarse con láser en responder una pregunta muy particular. Si hace algo más que eso, es tiempo y esfuerzo desperdiciados. En mi experiencia, muchas empresas emergentes se preocupan por escalar demasiado pronto, desperdiciando recursos en algo que quizás nunca se necesite.
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- Si tiene más de un modelo de negocio, no tiene un modelo de negocio
Los fundadores en etapa inicial podrían verse tentados a idear media docena de formas en que la empresa podría ganar dinero. No caiga en la tentación: cinco soluciones no probadas no hacen una solución real.
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- Presentación de muestra: presentación de Tomorrow University
Las plataformas para nuevas empresas basadas en la educación son bastante raras, y un equipo de personas que intentan establecer una universidad completamente nueva y solo remota es aún más raro. Tomorrow University recaudó alrededor de 10 millones de dólares en su serie A.