Wenn Sie Risikokapital aufbringen, prägen Investoren alles von der Strategie und dem Produkt bis zum Denkprozess. Das ist vielleicht nicht das Beste für das, was Sie anbieten, insbesondere im KI-Bereich, daher empfehle ich, das KI-Startup ohne sie zu starten: Es gibt keine Elemente mehr, die vom Ziel ablenken.
Diese Art von Startup kann in Zeiten schwieriger Kapitalbeschaffung ein Wettbewerbsvorteil sein. Hier sind drei Aspekte, auf die Sie sich konzentrieren sollten, damit Sie das Startup aufbauen können, ohne jemandem gegenüber Schulden zu machen.
Erstellen Sie, um ein bestimmtes Problem zu lösen
Bootstrapping erfordert, dass Clients in die Erstellung einbezogen werden Hoja de Ruta des Produkts. Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Geschäfte, Probleme und blinden Flecken der Kunden zu verstehen, dient aber auch einem entscheidenden Zweck: Es ermöglicht Ihnen, ein spezifisches Problem anzugehen.
Sobald Sie das Problem kennen, das gelöst werden muss, müssen Sie herausfinden, welche Datenfähigkeiten Ihre Kunden haben und ob sie über die Daten verfügen, um dieses Problem zu lösen. Anschließend wird eine Benutzer-Feedback-Schleife erstellt, damit Sie Ihre KI testen, intelligenter trainieren und das gewünschte Ergebnis liefern können.
Der Zweck eines Startups besteht darin, ein bestimmtes Problem zu verstehen, zu finden und zu lösen und die Lösung an Kunden zu verkaufen, die sich mit diesem Problem befassen.
In diesem Fall ermöglicht Ihnen eine agile Methodik, die Qualität des Ergebnisses zu prüfen und zu verstehen, was geändert werden muss. Dadurch wird auch die Rückkopplungsschleife beschleunigt, was wiederum zu einer Beschleunigung führt wird dem Algorithmus helfen, zu lernen und sich zu verbessern schneller.
Eine Organisation muss sich aus der Perspektive des entwickeln und reifen Daten verwalten zu können eine KI-Plattform. Sie müssen also das Format der Kundendaten verstehen, bevor Sie darüber nachdenken, wie Sie diese erhalten. Stammen die Daten aus einer oder mehreren Quellen? Gibt es Entlassungen?…
Es entscheidend für die Datenqualität und die Quellen davon. Wenn der Kunde über Qualitätsdaten verfügt, kann eine API erstellt werden, die diese Daten akzeptiert und durch Formatierung nutzt, damit die KI sie verwenden kann.
Sie müssen sich fragen, ob Sie die Technologie für eine reale Anwendung entwickeln, die Unternehmen benötigen, und ob Sie jeden Cent investieren, um dem Produkt, dem Kunden und dem Team einen Mehrwert zu bieten.
Je früher Sie eine Lösung anbieten, für die die Kunden den vollen Preis zahlen, desto eher haben Sie ein Geschäftsmodell.
Nutzen Sie den Status eines autonomen Startups, um Talente anzuziehen
Talente zu gewinnen und zu halten ist eine Fähigkeit für sich. Es gibt einen großen Wettbewerb um die besten Entwickler der Welt. Daher ist es sehr wichtig, die Vision des Unternehmens zu artikulieren und sie davon zu überzeugen, denn ein neues Startup wird niemals über die Ressourcen von Google, Meta oder OpenAI verfügen.
Obwohl Sie als Startup nie so viel bezahlen können wie Microsoft, haben Sie andere Stärken. Bieten Sie Kandidaten die Möglichkeit, Einfluss zu nehmen, Einfluss zu nehmen und mitzureden Hoja de Ruta Oder ermöglichen Sie es Ihnen, innovativ zu sein und mit der neuesten und besten Technologie an der Spitze zu bleiben, um Ergebnisse zu erzielen.
Big Tech mag in puncto Vergütung und Branding besser abschneiden, aber das Startup bietet Entwicklern ein ganz anderes und weitreichendes Paket: eine Kombination aus Eigenkapital, Technologie, Zugänglichkeit und Freiheit, die den Menschen, die in der Branche erfolgreich sein werden, einen Mehrwert bieten kann neue Initiative.
Wenn Sie Ingenieure mit ausgeprägten grundlegenden technischen Fähigkeiten finden, müssen Sie sie ermutigen, sich mit der gesamten Technologie auseinanderzusetzen, und ihnen dabei helfen, sich zu Full-Stack-Entwicklern zu entwickeln. Wenn jemand ursprünglich als Back-End-Entwickler angefangen hat, helfen Sie ihm, das Wissen zu entwickeln, um auch das Front-End und seine Interaktion mit dem UI/UX-Team zu verstehen.
Es geht nicht um Nähe; Es geht um Talent. Es ist naiv zu glauben, dass die besten Talente nur eine Stunde vom Büro entfernt wohnen. Verteilte Teams werden im Jahr 2023 der Weg sein. Der beste Entwickler für das Unternehmen könnte in Norwegen leben und der Back-End-Entwickler könnte in Japan sein. Der Aufwand und das Engagement bestehen darin, dieses Talent zu finden und zu vereinen.
Übernehmen Sie in jeder Gruppe eine starke Führung und formen Sie diese Gruppen zu einem einzigen Team. Viele Menschen machen den Fehler, ihr Produkt in Silos zu entwickeln, und es passieren Fehler und es entstehen blinde Flecken, wenn Menschen in einem Vakuum entwickeln.
Denken Sie bereits in der ersten Codezeile an die Sicherheit
Beim Umgang mit personenbezogenen Daten ist Sicherheit von größter Bedeutung. Sicherheit beginnt damit, sicherzustellen, dass die Plattformarchitektur den Datenschutz der Daten jedes Kunden innerhalb des Systems gewährleistet.
Die gesamte Plattform kann nicht einfach auf einer Datenbank basieren, da dies zu einer Vermischung der Daten führt. Die Architektur sollte über Abteilungen, Berechtigungen, Strukturen und Firewalls verfügen. Tatsächlich sollte der Zeitplan des Entwicklers auf diesen Ebenen der Sicherheit und des Datenschutzes basieren.
Kunden können im Rahmen des Genehmigungsprozesses auch eigene Sicherheitsaudits durchführen. Die verwendeten Standards müssen zusammen mit Service Level Agreements und Protokollen genehmigt werden, die von Anfang an auf Sicherheit ausgerichtet sind.
Wenn Sie diese Grundlagen richtig beherrschen, arbeiten Sie mit Kunden zusammen, die große Schecks ausstellen. Erstellen Sie KI für ein großes Unternehmen, nicht mit schweren Schichten, sondern mit dem Wissen, dass die Sicherheit der wichtigste zu berücksichtigende Punkt sein wird.
Beseitigen Sie alle Schwachstellen, indem Sie Tests, Regressionstests, Komponententests, Systemtests, Integrationstests und Akzeptanztests durchführen.
Beginnen Sie mit den Grundlagen: dem Geschäftsproblem
Schließlich besteht der Zweck eines Startups nicht darin, ein Produkt zu entwickeln oder Kunden zu finden. Es geht darum, ein bestimmtes Problem zu verstehen, zu finden und zu lösen und die Lösung den Kunden zu verkaufen, die mit diesem Problem konfrontiert sind.
Die Lösung dieser Probleme und der Aufbau von Beziehungen ist der Weg, ein KI-Unternehmen zu gründen und organisch auszubauen. Dies wird Ihnen nicht dabei helfen, schnell reich zu werden. Gründer, die ein Startup in Betracht ziehen, sollten auf die Langfristigkeit vorbereitet sein und jeden Dollar in die Entwicklung des Produkts, den Fokus auf Menschen und Innovation investieren.
