Ich hatte einmal die Gelegenheit, einen Mitbegründer zu treffen, der ein ganz klares Ziel hatte: für jedes Jahr, in dem er bei diesem Startup arbeitete, eine Million Dollar zu verdienen und einen positiven Einfluss auf die Welt zu hinterlassen.
Ich war von der Klarheit dieses Gedankens überrascht und begann, andere Gründer außerhalb des Businessplan-Analyseprozesses nach ihren persönlichen Zielen zu fragen. Es stellt sich heraus, dass überraschend viele Startup-Gründer sich nicht wirklich sicher sind, warum sie ein Unternehmen leiten, geschweige denn, was ihre persönlichen Ziele sind.
In dieser Welt voller Kennzahlen und Ziele hat mich das umgehauen. Es ist nicht nur ein Geschäftsmodell kohärenter oder solider Plan für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Als Gründer müssen Sie tiefer graben; ein klares Verständnis für die Ziele einer Unternehmensgründung haben.
Der Reiz des Unternehmertums ist unbestreitbar: Es bietet den Nervenkitzel, etwas Neues zu schaffen, die Möglichkeit eines immensen finanziellen Erfolgs, die Möglichkeit, Branchen zu revolutionieren oder sogar das Potenzial, die Welt zu verändern. Allerdings ist der Weg mit Herausforderungen und Stress verbunden, sodass der Komfort eines freiberuflichen Jobs mit regulären Arbeitszeiten oft äußerst attraktiv erscheint.
Warum also den Schritt wagen? Warum den Drahtseilakt des Startup-Lebens begehen? Die Antwort hängt wahrscheinlich mit persönlichen Zielen zusammen.
Um einen bedeutenden Unterschied in der Welt zu bewirken, könnte das Startup das Vehikel sein, das diesen Wandel vorantreibt. Er Die Welt hat die transformative Kraft erlebt von Startups wie Facebook, Tesla und Airbnb. Sie begannen als kleine Initiativen von Gründern, die den Status quo durcheinander bringen wollten. Die persönlichen Ziele dieser Unternehmer waren nicht nur Rentabilität; Es war ihnen wichtig, eine bleibende Wirkung zu erzielen.
Aber wie wird dieser Einfluss gemessen?
Der Schlüssel liegt darin, quantifizierbare Ziele mit konkreten Fristen zu haben. Wenn das Ziel darin besteht, Ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, müssen Sie ein Ziel für die Menge an CO2-Emissionen festlegen, die das Produkt in einem bestimmten Zeitraum reduzieren wird. Wenn Sie Bildung demokratisieren wollen, dann wird das Ziel die Anzahl der Nutzer sein, die die Plattform in einem bestimmten Zeitraum erreicht. Ein klares und messbares Ziel sorgt nicht nur dafür, dass Sie konzentriert bleiben, sondern hilft dem Team auch, seine Bemühungen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Es hilft auch zu wissen, ob das, was Sie tun, wirklich funktioniert.
Ebenso wichtig ist der finanzielle Aspekt. Der Gründer muss sich über die finanziellen Erwartungen im Klaren sein. Milliardär werden? Oder einfach nur ein angenehmes Leben führen und gleichzeitig an dem arbeiten, was Ihnen Spaß macht? Wenn Sie sich über Ihre finanziellen Ziele im Klaren sind, können Sie wichtige Entscheidungen über Finanzierung, Skalierung und mögliche Ausstiege treffen.
Jeder Therapeut wird Ihnen sagen, dass es bei klaren persönlichen Zielen nicht nur darum geht, zu wissen, was Sie wollen. Es geht darum zu verstehen, warum Sie es wollen. Die Gründung eines Startups ist mit langen Arbeitszeiten, immensem Druck und einem hohen Scheiterrisiko verbunden. fracaso. Um zu bestehen, braucht es mehr als eine Vision; Sie brauchen einen tieferen Grund, ein „Warum“, das Leidenschaft und Belastbarkeit antreibt.
Simon Sinek, Autor von „Start With Why“, erinnert uns daran, dass die Leute nicht kaufen, was man herstellt; Sie kaufen, warum Sie es tun. Das „Warum“ ist die Grundüberzeugung, der Grund, warum der Gründer jeden Morgen aufwacht und bereit ist, sich den Herausforderungen des Startup-Lebens zu stellen. Es ist das, was Kunden, Mitarbeiter und Investoren anzieht.
Ja, es stimmt, der Weg eines Gründers ist anspruchsvoll und oft unvorhersehbar. Aber es ist auch eine Reise der Selbstfindung, des Wachstums und potenziell weltverändernder Innovationen. Wenn persönliche Ziele klar sind, arbeiten Sie nicht nur daran, ein erfolgreiches Unternehmen zu erreichen; ein erfülltes Leben wird aufgebaut.
Letztendlich ist das Startup nicht nur ein Unternehmen; Es ist ein Spiegelbild persönlicher Wünsche. Je klarer die Ziele sind, desto größer sind die Chancen, die turbulente See des Unternehmertums zu meistern.
Wenn es hart auf hart kommt, wird die Vision des Gründers den Weg ebnen. Daher ist es wichtig, dass Sie wissen, was diese Vision ist, sonst besteht die größte Gefahr darin, dass Sie auf dem Weg ausbrennen.
