Développé par Andy Grove chez Intel dans les années 1970, DISTRICT est aujourd'hui l'une des méthodologies de gestion les plus populaires. OKR, qui signifie "Objectifs et résultats clés", aide les entreprises à atteindre leurs objectifs, notamment financiers et opérationnels. Cependant, dans les endroits avec de nombreux employés, il peut être difficile de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. profit.co veut garder les équipes connectées avec une plate-forme qui aide les entreprises à visualiser la planification, l'examen et l'exécution des OKR.
Basée à Fremont, en Californie, avec des bureaux à Singapour, en Inde et au Japon, Profit.co a annoncé aujourd'hui avoir levé 11 millions de dollars sous la direction d'Elevation Capital. La société affirme que ses revenus annuels récurrents ont été multipliés par neuf au cours des deux dernières années. La plateforme SaaS de Profit.co est utilisée par plus de 1100 25 clients dans XNUMX pays, dont Deckers Brand, Sandvik, Deriv, le gouvernement ouvert de Singapour et Phoenix Rescue Mission.
Avant de fonder Profit.co en 2018, le PDG Bastin Gerald a travaillé dans des entreprises allant de startups comme Cashedge et Apptivo à de grandes entreprises comme Oracle. Au cours de sa carrière, Gerald a trouvé différentes façons de gérer et de mettre en œuvre des stratégies pour les entreprises et les clients. Il a fait remarquer que les entreprises de toutes tailles étaient impatientes d'adopter des méthodes et des produits pour suivre leurs priorités, mais avaient du mal à les mettre en œuvre. Tout en travaillant sur Apptivo, Gerald a créé un modèle de déploiement dont il s'est rendu compte qu'il avait le potentiel d'atteindre un public plus large. Cela est devenu Profit.co.
Les entreprises utilisent souvent des feuilles de calcul, des diapositives de présentation et des logiciels de gestion de projet non centrés sur les OKR pour exécuter leurs OKR, mais cela rend plus difficile pour les entreprises de suivre leurs plans à mesure qu'elles grandissent et ajoutent des employés. . Cela signifie également que les membres et les dirigeants de l'équipe ont du mal à voir exactement combien de travail les autres équipes consacrent aux projets.
Les autres plates-formes OKR incluent Ally.io, Workboard et Gtmhub de Microsoft, mais Gerald a déclaré que Profit.co se différencie en utilisant le Méthode PEEL (planifier, exécuter, impliquer et apprendre) pour ses cinq modules clés.
Le premier est le module de stratégie, qui aide les entreprises à créer un plan de haut niveau pour un à cinq ans. Ensuite, le module Tâches leur permet de gérer les tâches quotidiennes, tandis que le module OKR, qui prend en charge les réunions, fait le pont entre les stratégies à long terme et les tâches quotidiennes. Les deux derniers modules se concentrent sur la performance individuelle : le module de développement des employés comprend l'évaluation et l'amélioration des performances des employés, tandis que le module d'engagement des employés permet aux employés de signaler et d'être reconnus pour leurs réalisations (le mois prochain, une plateforme de cadeaux sera ajoutée).
Profit.co s'intègre à Slack, Jira, Salesforce, Hubspot et Oracle, et bien que OKR soit sa méthodologie par défaut, il peut également être utilisé avec d'autres, y compris SMT. La plupart de ses clients comptent au moins 100 employés et proviennent d'un large éventail de secteurs, notamment les services financiers, les télécommunications, la fabrication, la vente au détail, la technologie et les organisations gouvernementales.
Des exemples de la façon dont les entreprises ont utilisé la plate-forme incluent REHAU, une société de polymères avec plus de 20.000 1.000 employés qui a lancé Profit.co lorsqu'elle a adopté les OKR. Profit.co a contribué à accroître la transparence entre les employés de différents départements. Une autre est la plateforme de trading en ligne Deriv, qui a utilisé Profit.co pour tenir les équipes informées des objectifs et des progrès de chacun tout en augmentant jusqu'à 50 XNUMX employés dans XNUMX pays.
Profit.co monétise en facturant par utilisateur et propose également des services de conseil et de conseil aux entreprises travaillant sur des projets de transformation à grande échelle. Une partie de son financement sera utilisée pour le développement de produits, y compris l'ajout de 30 nouvelles catégories de produits.
Dans une déclaration sur le financement, le directeur d'Elevation Capital, Akarsh Shrivastava, a déclaré : « Alors que les équipes au sein des organisations deviennent plus spécifiques au fil du temps, il devient impératif que les chefs d'entreprise aient une vision fiable et complète de la réalisation des objectifs. Profit.co comble magnifiquement cette lacune grâce à une combinaison de connaissances techniques approfondies et d'une compréhension claire des besoins de l'organisation.
