Club de semences, un programme d'accélération axé sur DAO, a sorti sa branche de capital-risque du mode furtif avec un fonds de 25 millions de dollars.
"Seed Club est un DAO pour les constructeurs à l'intersection des constructeurs et de la culture avec trois domaines : un accélérateur, une communauté de membres et maintenant le bras de risque"a déclaré Anthony Avedissian, l'un des co-fondateurs de Entreprise du club des semences – ou « instigateurs », comme il se surnommait lui-même. "La thèse se concentre sur le passage des plateformes de création web2 comme YouTube aux économies de création web3 où la valeur est partagée par les créateurs dans les communautés."
La branche capital-risque "investit discrètement" depuis le troisième trimestre 2021 et a soutenu des projets comme Guilde, IA de stabilité, Lens y MétalabelAvedissian a partagé. Il compte 63 membres, dont des sociétés de capital-risque de crypto-monnaie comme Multicoin Capital, Delphi Digital et Dragonfly Capital, ainsi que des family offices, des VC traditionnels et des sociétés. Mais environ la moitié des membres sont des individus du secteur de la crypto-monnaie, a-t-il ajouté.
"Nous pensons que le moment est venu pour qu'Internet et les crypto-monnaies appartiennent aux communautés"déclare NiMa Asghari, fondatrice de Seed Club Ventures. "La crypto est certainement l'une des grandes pièces du puzzle, mais nous avons estimé que cette philosophie selon laquelle les communautés pouvaient posséder des biens et avoir une source de financement manquait, et nous voulons en être un exemple."
Le capital ira au cours des deux prochaines années à des projets en phase de pré-amorçage et d'amorçage qui construisent des infrastructures, des applications et des outils pour les DAO et les communautés ouvertes, avec des chèques allant de 100.000 1 $ à XNUMX million de dollars, a déclaré Avedissian.
Les DAO, ou organisations autonomes décentralisées, sont des groupes qui appartiennent collectivement aux communautés et, en théorie, permettent aux participants de prendre des décisions opérationnelles sans direction centralisée, souvent grâce à une gouvernance basée sur des jetons. Les principaux DAO se concentrent souvent sur la collecte de capitaux pour soutenir des causes spécifiques ou acheter quelque chose, comme LiensDAO, dont la mission est d'acheter un terrain de golf.
Au cours des deux dernières années, Les DAO ont pris beaucoup d'ampleur dans l'espace crypto, mais leur popularité (ou battage médiatique) a ralenti depuis lors. Bien que certains des plus importants existent encore dans la communauté des crypto-monnaies, ils ne sont pas vraiment adoptés par le grand public.
«Cela peut être controversé, mais je dirais que nous avons trop d'outils DAO et plus d'entreprises construisant des outils que de DAO gouvernables, mais c'est naturel dans chaque cycle d'expansion et de récession. Il y a un excès de ce qui est nécessaire", a déclaré Asghari.
"Nous voyons des projets mûrir et passer de ce paradigme d'outils tout-en-un dans l'espace DAO à plus de modularité et d'ouverture, et c'est l'une de nos valeurs fondamentales. Nous ne voulons pas investir dans une seule « Salesforce » dans l'espace DAO ; nous voulons soutenir de nombreux projets et les faire interagir les uns avec les autres », a ajouté Asghari.
À l'avenir, il prévoit de soutenir les fondateurs créant des DAO et des "organisations natives d'Internet" dans la crypto-monnaie, ainsi que dans d'autres catégories telles que l'intelligence artificielle, l'art et la musique.
"Nous pensons que les organisations natives d'Internet, comme nous les appelons, sont la prochaine étape dans l'évolution de la coordination humaine", a déclaré Avedissian.
