Construire une startup demande beaucoup de temps et de travail. Vous devez non seulement créer un excellent produit, mais également embaucher, collecter des fonds, le dépenser et tout faire de manière à minimiser les erreurs et à maximiser les profits.
Il existe également une tonne de conseils sur la façon de gérer une entreprise. Les événements font partie de ces sources de connaissances, notamment celles destinées aux fondateurs. Il est destiné à aider les entrepreneurs dans leur parcours avec des sujets tels que des tables rondes animées par des fondateurs à succès, des investisseurs parlant de ce qu'ils veulent voir, ou heures heureuses pour établir des contacts.
Mais tous ces événements enlèvent du temps à la véritable tâche de construction de l'entreprise et, bien entendu, tout le monde n'est pas convaincu qu'il s'agit d'une bonne utilisation du temps.
Il y a quelques mois, Alexis Ohanian, ancien co-fondateur de Reddit et actuel VC chez Seven Seven Six, tweeté que si je pouvais remonter le temps et faire quelque chose de différent lorsque je construisais Reddit, j'aurais passé beaucoup moins de temps à assister à des événements.
"J'ai perdu *tellement* de temps à des choses qui ont fini par être simplement des occasions pour les gens de parler de la façon dont ils l'écrasaient ou le tuaient", a-t-il tweeté. "Bien sûr, vous pouvez trouver une bonne connexion, mais pour la plupart, vous avez les mêmes conversations encore et encore..."
Beaucoup de gens étaient d’accord avec Ohanian, mais il y a eu de nombreuses discussions sur les nuances des événements et leurs divers avantages et inconvénients. Beaucoup de gens étaient également en désaccord avec lui. Mais c'est un sujet fascinant, c'est pourquoi nous avons décidé de recueillir auprès de 52 fondateurs s'ils auraient souhaité passer moins, plus ou autant de temps à des événements axés sur les fondateurs.
Il s’avère qu’il n’y a pas de véritable consensus. Parmi les personnes interrogées, 19 % ont déclaré qu'elles assisteraient à davantage d'événements si elles le pouvaient, 28 % prévoient d'assister au même nombre qu'aujourd'hui et 26 % ont déclaré qu'elles assisteraient à moins. Les 27 % restants n’ont pas réellement répondu à la question, mais ont donné quelques indications sur leur perception de tels événements.
Nous avons détecté un thème commun dans les réponses des fondateurs qui souhaitaient assister à davantage d'événements : ils aiment les événements parce qu'ils les aident à construire un réseau.
"L'avantage de ces événements est de nouer des relations, ce qui peut conduire à des collaborations potentielles, à des partenariats ou même à des investisseurs manifestant de l'intérêt pour votre entreprise", a déclaré Yifat Baror, co-fondateur et directeur de la croissance chez Osa Commerce. « Un réseau solide est très utile lors de la création d’une startup. Toute introduction chaleureuse et tout conseil de la part de personnes qui ont « été par là » et « fait cela » peuvent vraiment changer la voie du succès.
Mang-Git Ng, fondateur et PDG d'Anvil Foundry, a déclaré qu'il aurait aimé pouvoir assister à davantage d'événements plus tôt. Il a bâti son entreprise pendant la pandémie, ce qui a rendu beaucoup plus difficile la connexion avec d’autres fondateurs et l’apprentissage de leurs parcours.
Cependant, plusieurs fondateurs ont souligné que tous les événements ne se valent pas. Les fondateurs n'ont pas de temps illimité, donc s'ils décident d'assister à des événements, ils doivent être pointilleux quant à ceux auxquels ils participent.
Aaron DeBevoise, fondateur et PDG de Spotter, estime que les avantages et les coûts doivent être pris en compte. « J'ai vécu des expériences incroyablement positives lors de ces événements, notamment en rencontrant et en réseautant avec d'autres entrepreneurs bien connectés et partageant les mêmes idées. Cependant, j'ai également réalisé que cela avait un coût en termes de sacrifice d'un temps critique qui pourrait être mieux consacré au développement de l'entreprise. C’est un équilibre personnel qui doit être atteint.
De nombreux autres fondateurs partageaient les mêmes sentiments. Gökçe Güven, co-fondatrice et PDG de Kalder, a déclaré que la participation précoce à plusieurs de ces événements était essentielle à la croissance de sa startup de plateforme de fidélisation. Mais maintenant qu'elle est plus avancée dans son voyage, elle est un peu plus sélective quant aux événements auxquels elle participe.
« La valeur que procure la rencontre avec d’autres dirigeants est inestimable ; Apprendre de nouvelles idées et stratégies, établir des liens qui seront bénéfiques pour les années à venir et accroître la notoriété de votre marque est crucial », a déclaré Güven. "Cependant, lorsque vous êtes tiraillé dans de nombreuses directions, il peut être difficile de consacrer votre temps et votre attention aux nombreuses conférences et événements qui ont lieu."
Ben Hoffman, fondateur de House Numbers, a déclaré qu'il assisterait au même nombre d'événements qu'aujourd'hui parce qu'il dirige une entreprise qui travaille à distance, donc c'est agréable d'interagir avec les gens en personne. Pourtant, il a noté que rien ne le fait se sentir plus coupable que d’assister à un événement qui finit par être une perte de temps.
Et si nous regardons le nombre de personnes qui avaient des opinions similaires à celles de Hoffman, il semble que les bons événements soient formidables, mais la plupart des événements sont décevants.
Cris Grossman, fondateur et PDG de Beekeeper, a souligné que les fondateurs doivent également réfléchir au temps qu'ils passent avec des clients potentiels, leurs investisseurs et leurs équipes, ce qui les éloigne également de la construction, mais reste plus important que de s'occuper de événements.
« Le temps est la ressource la plus précieuse d'un fondateur. "Vous ne devriez pas gaspiller votre réseau avec d'autres fondateurs qui n'ont que peu ou rien à voir avec votre entreprise", a déclaré Grossman. « Mon conseil aux fondateurs en démarrage : consacrez autant de temps que possible à l’obtention de vos premiers clients et à l’adéquation produit-marché. Même si les autres fondateurs peuvent offrir des relations, des conseils et un mentorat précieux, ne vous laissez pas distraire par des événements de réseautage qui n'ont que peu ou rien à voir avec ces priorités absolues.
Il semble donc que la bonne façon d’y parvenir est d’assister à suffisamment d’événements, d’éviter de perdre du temps et de découvrir quelles opportunités rapporteront des dividendes. Cependant, comment un fondateur peut-il atteindre cet équilibre délicat ?
