Défis de transformation

La transformation numérique a de nombreux défis à relever dans les organisations. On dit souvent que le marché, les gens ou les clients doivent adopter la technologie ou de nouvelles habitudes pour vraiment se transformer. La réalité est que le manque de capacité de transformation fait partie des organisations elles-mêmes.

Dans les entreprises, les personnes portant le titre "transformation" dans leur signature prolifèrent en proportion directe avec la taille de l'organisation et se situent dans toutes les strates et départements de celle-ci. En général, toutes ces charges ont tendance à avoir plusieurs de ces facteurs en commun :

• Manque de vision holistique
• Manque de connaissances techniques
• Des lieux communs visités uniquement sous forme de "titres" sans savoir ce qu'ils signifient : collaboration, big data, devops, APIs, client au centre, empowerment,...
• Données sur la capacité d'exécution
• manque de constance
• Aucun KPI de mesure des résultats
• ...

Pour rendre plus agréable le jeu de freins ou d'empêchements, ils sont présentés ici sous forme de cadre environnemental avec différentes couches :

CLIMAT

RÈGNE ANIMAL

ROYAUME MINÉRAL