Oggi è necessario trasformare l’apprendimento quotidiano derivante da articoli, podcast e video in un profilo di competenze quantificabili. Personalizza la propria esperienza di apprendimento ma anche allineala agli obiettivi professionali o aziendali, valorizzando ogni momento di apprendimento.
La mia carriera affonda le sue radici nel settore tecnologico, ma le lezioni apprese sono universalmente applicabili in tutti i settori. La tecnologia è sempre stata sinonimo di un ritmo frenetico di cambiamento; L’industria evoca immagini di ingegneri che lavorano a rotta di collo per implementare una nuova versione dopo l’altra, dove stagnazione è una parolaccia.
L’intelligenza artificiale sta estendendo ulteriormente questa velocità di innovazione e accelerando la cadenza sul posto di lavoro in tutti i settori. Come fondatori di imprese, questo ci consente di dare uno sguardo più da vicino al tendenze e strategie nel settore tecnologico e utilizzare queste informazioni per prevedere cosa accadrà ovunque, modellando i nostri approcci alle assunzioni per gli anni a venire.
CTO (chief technology officer), spesso responsabili delle assunzioni e licenziamento di talenti tecnologici, sono i canarini nella miniera di carbone quando si tratta di assunzioni a prova di futuro. Operano in un ambiente in movimento ad alta velocità da più tempo della maggior parte. Poiché il ritmo del cambiamento accelera per tutti noi, sei in una posizione unica per identificare le tendenze e i cambiamenti emergenti, in particolare nelle competenze e nei ruoli che stanno acquisendo o perdendo rilevanza. Pertanto, le loro decisioni e conoscenze forniscono preziose informazioni sulle nuove esigenze del settore tecnologico.
In un recente sondaggio condotto tra i migliori CTO, è emerso un consenso sull’assunzione orientata alla longevità piuttosto che all’immediatezza, senza dare priorità alle competenze tradizionali ma enfatizzando l’adattabilità e l’acume nella risoluzione dei problemi. Lo so in prima persona, avendo abbandonato il college due volte a causa della sua struttura rigida. Solo più tardi nella vita ho capito la chiave del successo, e non si trattava di qualifiche formali ma della volontà di apprendere e adattarsi. Nei team di ingegneria non si tratta solo di competenze tecniche convenzionali, come la programmazione nel caso della tecnologia, ma piuttosto di attitudine all’apprendimento, lavoro di squadra e risoluzione proattiva dei problemi.
L’intelligenza artificiale generativa che avanza sempre più nel flussi di lavoro, come visto di recente da aziende come Duolingo, ci ricorda tempestivamente che la necessità di adattarsi è già qui. L’azienda ha ridotto del 10% la forza lavoro degli appaltatori, utilizzando l’intelligenza artificiale per svolgere alcuni dei suoi compiti, suggerendo un cambiamento imminente. Questo movimento segnala una tendenza più ampia: la capacità di adattarsi rapidamente e di utilizzare con competenza i nuovi strumenti tecnologici sta diventando indispensabile.
Il cambiamento nella forza lavoro guidato dall’intelligenza artificiale sottolinea l’importanza del miglioramento delle competenze. Si dovrebbe dare maggiore importanza al miglioramento delle competenze dei dipendenti esistenti piuttosto che alla riqualificazione della forza lavoro. Il gigante delle telecomunicazioni AT&T è un ottimo esempio; Dopo aver condotto un'analisi delle lacune delle competenze, hanno scoperto che quasi la metà dei dipendenti necessitava di competenze più adattabili per le esigenze future dell'azienda. Invece di assunzioni estensive, AT&T si è concentrata su iniziative di miglioramento e riqualificazione, in particolare in settori come l’intelligenza artificiale. Nel 2022, l'azienda ha speso 135 milioni di dollari per la formazione e lo sviluppo dei dipendenti, fornendo piattaforme educative online per convenienti opportunità di apprendimento.
Cosa significa questo per le startup? Il miglioramento delle competenze, soprattutto in campi come l’intelligenza artificiale, è più di un semplice rimedio alla carenza di competenze. Si tratta di un investimento strategico a lungo termine e contribuirà a formare una forza lavoro dinamica e adattabile, fondamentale per promuovere l'innovazione e la crescita della tua azienda.
