OKR è l'acronimo di Obiettivi e Risultati Chiave. È una struttura di definizione degli obiettivi utilizzata da individui e team. Ciò che distingue OKR da altri framework di definizione degli obiettivi come i KPI è che offre l'opportunità di fissare obiettivi ambiziosi e stimolanti.
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Uso improprio degli obiettivi chiave (OKR)
Dalla loro invenzione da parte di Intel alla fine degli anni '70, gli obiettivi e i risultati chiave (OKR) sono diventati popolari nel mercato tra i manager delle organizzazioni. -
Cos'è un OKR?
OKR (Obiettivi e risultati chiave) è un solido framework utilizzato dalle aziende per pianificare, monitorare e misurare i progressi. Quando cerchi di fissare obiettivi e risultati chiave per i tuoi team, la struttura OKR è uno dei migliori framework da utilizzare. -
Breve storia degli OKR
reinventato, per soddisfare le esigenze gestionali dei nuovi professionisti. -
Applicazioni di gestione OKR
Da quando Intel ha implementato il modello OKR, passando per la sua adozione da parte di Google, e successivamente assunzione da parte di molte organizzazioni di successo, la tecnologia ha accompagnato questo modello in modo tale che questa pratica consenta la divulgazione, l'allineamento e la trasparenza degli OKR personali, allineandoli con quelli dell'azienda, correggerli ed effettuarne un tempestivo follow-up. -
Fasi dell'integrazione del modello OKR (1 di 3)
OKR è un framework semplice e facile che chiunque può creare e ottimizzare per i propri team. Una volta compreso ciò che rende buoni e cattivi obiettivi, non c'è limite al numero di strutture OKR che puoi creare. È possibile esprimere OKR con applicazioni di affetto o fogli di calcolo, ma ciò che è importante è il processo di definizione di ciascuno di essi. -
Fasi dell'integrazione del modello OKR (2 di 3)
OKR è un framework semplice e facile che chiunque può creare e ottimizzare per i propri team. Una volta compreso ciò che rende buoni e cattivi obiettivi, non c'è limite al numero di strutture OKR che puoi creare. -
Fasi dell'integrazione del modello OKR (3 di 3)
OKR è un framework semplice e facile che chiunque può creare e ottimizzare per i propri team. Una volta compreso ciò che rende buoni e cattivi obiettivi, non c'è limite al numero di strutture OKR che puoi creare.
