Pinterest a annoncé une nouvelle initiative conçue pour aider l'entreprise à accélérer son rythme d'innovations. La société met en place une équipe interne de produits expérimentaux appelée Deux vingt – du nom de l'adresse du premier bureau de Pinterest.
L'équipe est composée d'ingénieurs, de concepteurs et d'autres experts en produits qui rechercheront, prototyperont et testeront de nouvelles fonctionnalités et idées, puis identifieront celles qui conviendront. Les produits retenus seront transmis à d'autres équipes au sein de l'entreprise pour être mis à l'échelle.
L'équipe a déjà participé à certains des derniers lancements de Pinterest, indique l'entreprise.
Sa première approche consistait en des événements de créateurs diffusés en direct, qui ont ensuite évolué pour inclure des fonctionnalités telles que la possibilité de revoir les flux en direct et la prise en charge des recommandations de produits d'achat.
Ceux-ci sont devenus une partie du produit récemment annoncé de Pinterest, "Pinterest TV", une fonctionnalité d'achat en direct intégrée à l'application qui vise à concurrencer les services concurrents de Facebook, Instagram, TikTok et d'autres plateformes d'achat en direct dédiées.
programmation Télévision Pinterest comprend une foule de "shows" de créateurs, où les fans peuvent interagir et poser des questions tout en participant à l'événement de shopping en direct. Et il offre un studio virtuel pour les créateurs, qui était aussi une idée qui est née du travail de TwoTwenty, dit Pinterest.
L'idée de créer une équipe interne dédiée aux nouvelles idées de projets et aux nouveaux modèles économiques survient à un moment où Pinterest tente de se réinventer pour les nouvelles tendances des réseaux sociaux, davantage axées sur des formats tels que la vidéo et le streaming en direct avec des créateurs qui mûrissent. rapidement.
Le lancement de Pinterest TV a représenté un changement significatif par rapport à l'idée originale de Pinterest basée sur l'image où les utilisateurs recherchent et découvrent de nouvelles idées, qui peuvent se traduire par des achats en ligne.
Avec des vidéos et des achats en direct, Pinterest il a comme objectif faites appel à une population plus jeune qui a grandi avec des applications sociales comme Instagram et TikTok, où la vidéo et le contenu en direct sont essentiels pour créer l'expérience.
S'il ne parvient pas à effectuer cette transition, il pourrait être sur le point de perdre de l'importance dans le secteur des plateformes sociales. sont effectivement apparus Nouvelles dans lequel il a été déclaré que Pinterest était au centre des acquisitions de PayPal, bien qu'ils aient déclaré ne pas poursuivre une acquisition en ce moment.
L'équipe Deux vingt comprend le chef de produit David Temple, en charge des produits des créateurs, l'ingénieur Ryan Probasco, la directrice du contenu Meredith Arthur, anciennement de CBS, et Albert Pereta, qui a rejoint Pinterest via l'acquisition d'Iceberg en 2014 ; entre autres. Au total, il y a 15 personnes qui travaillent à temps plein dans l'équipe et leur objectif recruter activement de nouveaux membres.
Il est courant dans les grandes entreprises technologiques de canaliser leurs efforts pour stimuler l'innovation par le biais d'équipes dédiées.
Facebook, par exemple, a lancé son «L'équipe NPE» en 2019 pour tester de nouvelles idées et fonctionnalités, pour voir comment les utilisateurs réagiraient. Pendant ce temps, aucun n'a suffisamment grandi pour devenir sa propre marque de Facebook (maintenant Meta); au lieu de cela, ils ont informé le développement d'autres fonctionnalités Facebook et Instagram.
Pendant ce temps, Google permettait à ses employés les plus entreprenants d'expérimenter au sein de son incubateur interne du Área 120. En comparaison, ce groupe a lancé un certain nombre de produits à succès qui se sont répandus dans d'autres domaines d'activité de Google, notamment la recherche, les achats, le commerce et le cloud. Cette équipe a maintenant été élevée avec la récente réorganisation sous une nouvelle direction et est combinée à d'autres innovations axées sur le long terme telles que le projet de vidéoconférence holographique connu sous le nom de Project Starline.
"Avec TwoTwenty, nous privilégions une approche collaborative et accélérons les idées des employés de l'entreprise", a déclaré Temple. "Avec les ressources d'une marque établie, nous pouvons explorer et investir dans de nouvelles solutions pour aider les gens à trouver l'inspiration pour vivre la vie qu'ils souhaitent."
