Depuis leur invention par Intel à la fin des années 70, les objectifs et résultats clés (OKR) sont devenus populaires sur le marché parmi les responsables d'organisation.
Lorsqu'un KPI est utilisé, son impact va au-delà de l'intention de suivre les objectifs et de les atteindre. Les mesures effectuées influencent le comportement des personnes et les résultats d'autres mesures connexes. Ces influences peuvent être inattendues et indésirables, elles doivent donc être atténuées ou une autre mesure doit être choisie.
DevOps combine des pratiques et des outils qui augmentent la capacité d'une organisation à fournir des applications plus rapidement que les applications traditionnelles.
La méthodologie de développement Agile (cycle de vie du développement logiciel, SDLC) est basée sur une prise de décision collaborative entre les équipes exigences et solutions, et une progression cyclique et itérative de la production de logiciels fonctionnels. Le travail est effectué en cycles répétés régulièrement, appelés sprints, qui durent généralement de deux à quatre semaines.
Dans le monde du logiciel, la relation CI/CD fait référence à l'automatisation du processus qui permet aux changements de code incrémentiels des environnements des développeurs d'être livrés rapidement et de manière fiable à la production.
DevOps, un terme qui vient de "développement" et "opérations", est la combinaison de pratiques et d'outils conçus pour augmenter la capacité d'une organisation à fournir des applications et des services plus rapidement que les processus de développement de logiciels traditionnels.
Les changements et les perturbations constants peuvent sérieusement affecter la motivation des employés, entraînant fatigue, méfiance et épuisement pendant la transformation numérique.
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