Samenclub, ein DAO-fokussiertes Beschleunigerprogramm, hat seinen Venture-Arm mit einem 25-Millionen-Dollar-Fonds aus dem Tarnmodus geworfen.
„Seed Club ist ein DAO für Bauunternehmer an der Schnittstelle von Bauunternehmern und Kultur mit drei Bereichen: einem Accelerator, einer Mitgliedergemeinschaft und jetzt dem Venture-Arm.“sagte Anthony Avedissian, einer der Mitbegründer von Seed Club Venture – oder „Anstifter“, wie er sich selbst nannte. „Die Arbeit konzentriert sich auf den Übergang von Web2-Erstellungsplattformen wie YouTube zu Web3-Erstellungsökonomien, in denen der Wert von den Erstellern in Gemeinschaften geteilt wird.“
Der Venture-Arm investiert seit dem dritten Quartal 2021 „stillschweigend“ und hat Projekte wie unterstützt Gilde, Stabilität KI, Lens y MetalletikettAvedissian hat geteilt. Es hat 63 Mitglieder, darunter Risikokapitalfirmen für Kryptowährungen wie Multicoin Capital, Delphi Digital und Dragonfly Capital sowie Family Offices, traditionelle VCs und Unternehmen. Aber etwa die Hälfte der Mitglieder seien Einzelpersonen aus dem Kryptowährungssektor, fügte er hinzu.
„Wir glauben, dass es an der Zeit ist, das Internet und Kryptowährungen in den Besitz von Gemeinschaften zu bringen.“sagt NiMa Asghari, Gründerin von Seed Club Ventures. „Krypto ist definitiv eines der großen Puzzleteile, aber wir hatten das Gefühl, dass diese Philosophie, dass Gemeinschaften Eigentum besitzen und über eine Finanzierungsquelle verfügen können, fehlte, und wir wollen ein Beispiel dafür sein.“
Das Kapital wird in den nächsten zwei Jahren in Projekte in der Pre-Seed- und Seed-Phase fließen, die Infrastruktur, Anwendungen und Tools für DAOs und offene Communities aufbauen, wobei die Schecks zwischen 100.000 und 1 Million US-Dollar liegen, sagte Avedissian.
DAOs oder Decentralized Autonomous Organizations sind Gruppen, die kollektiv zu Gemeinschaften gehören und es den Teilnehmern theoretisch ermöglichen, operative Entscheidungen ohne zentrale Führung zu treffen, oft durch tokengesteuerte Governance. Große DAOs konzentrieren sich oft auf die Kapitalbeschaffung, um bestimmte Anliegen zu unterstützen oder etwas zu kaufen LinksDAO, dessen Mission es ist, einen Golfplatz zu kaufen.
In den letzten zwei Jahren DAOs haben im Kryptobereich stark an Dynamik gewonnen, aber ihre Popularität (oder ihr Hype) hat seitdem nachgelassen. Obwohl einige der bekanntesten in der Kryptowährungs-Community immer noch existieren, erreichen sie nicht wirklich eine breite Akzeptanz im Mainstream.
„Das kann kontrovers sein, aber ich würde argumentieren, dass wir zu viele DAO-Tools haben und mehr Unternehmen, die Tools entwickeln, als steuerbare DAOs, aber das ist in jedem Boom- und Bust-Zyklus selbstverständlich.“ „Es gibt einen Überschuss an dem, was benötigt wird“, sagte Asghari.
„Wir sehen, wie Projekte reifen und sich von diesem Paradigma der All-in-One-Tools im DAO-Bereich hin zu mehr Modularität und Offenheit bewegen, und das ist einer unserer Grundwerte.“ Wir wollen nicht in ein einziges „Salesforce“ im DAO-Bereich investieren; Wir möchten viele Projekte unterstützen und dafür sorgen, dass sie miteinander zusammenarbeiten“, fügte Asghari hinzu.
In Zukunft plant er, Gründer bei der Gründung von DAOs und „Internet Native Organizations“ in Kryptowährungen sowie in anderen Kategorien wie künstlicher Intelligenz, Kunst und Musik zu unterstützen.
„Wir glauben, dass Internet-native Organisationen, wie wir sie nennen, der nächste Schritt in der Entwicklung der menschlichen Koordination sind“, sagte Avedissian.