Nacho Martin bewährter Coach auf dem Markt, Führungskraft in einem Finanzinstitut mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Führung von Hochleistungsteams präsentiert seine Website https://www.nachomartincoaching.com/ wo er sein Wissen über Coaching und Führung von Menschen sowie Innovation und digitales Denken zeigt.
In diesem Artikel, "Einführung in das Konzept des Leader-Coaches» erklärt, wie gecoachte Führung zu erfolgreicheren, profitableren, langlebigeren Unternehmen und vor allem zu menschlichen Unternehmen führen kann.
Coached Leadership basiert auf den Prinzipien und Fähigkeiten des Coachings. Es basiert auf der dynamischen und ständigen Interaktion des Leiters mit dem Mitarbeiter.
Nach der Metapher von Milton Eriksons Stray Horse Tale, Der Leader-Coach führt seinen Mitarbeiter zur Verwirklichung seiner Ziele Ihnen ständiges Feedback zu geben, um Sie auf dem Weg der persönlichen und beruflichen Entwicklung und des Wachstums zu halten.
In diesem Beitrag beantworten wir folgende Fragen:
- Was ist ein Leader-Coach und was nicht?
- Warum brauchen wir Führungskräfte-Coaches?
- Was sagt ein Leader-Coach?
- Was macht ein Leader-Coach?
- Was fühlt ein Leader-Coach?
1. Was ist ein Leader-Coach und was nicht?
Ein Leader-Coach ist der neue Leader des XNUMX. Jahrhunderts als hat die Fähigkeit, sich einzufühlen, zuzuhören und die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, zu einer erfolgreichen Vision zu führen. Durch Coaching-Gespräche stellt er kraftvolle Fragen und erzielt außergewöhnliche Ergebnisse von seinen Mitarbeitern und sich selbst.
Ein Leader-Coach ist kein persönlicher Coach oder Team-Coach. Der Coach ist eine Person außerhalb des Unternehmens, die speziell eingestellt wurde, um das Bewusstsein und die Verantwortung der Menschen zu entwickeln, die diese Dienstleistungen benötigen.
Ein Leader-Coach ist eine Person aus dem Unternehmen selbst, die Führung über ein Team, eine Abteilung oder einen Bereich mit den Instrumenten und Grundlagen des Coachings praktiziert.
2. Zum was müssen Führungskräfte-Coach?
In einer Zeit wie der jetzigen – volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig – Wir brauchen Führungsmodelle, die auf der Motivation und dem Engagement von Menschen basieren. Wir brauchen Führungskräfte, die das Beste aus den Menschen herausholen, die in der Lage sind, ihre Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. weil Der Leader-Coach ist ein Katalysator für Veränderungen.
Diese Art von Führung zu haben oder zu entwickeln, macht den Unterschied zwischen Erfolg oder Misserfolg. fracaso eines Unternehmens oder einer Organisation. Wir brauchen eine Führung, die Menschen befähigt, denn sie sind und bleiben das wertvollste Kapital von Unternehmen.
Ein Leader-Coach dient dem Einzelnen dazu, seine Selbsterkenntnis zu erforschen und zu vertiefen, seine Arbeitsleistung zu steigern und seine Lebensqualität zu verbessern.
3. Was man sagt die Führungskräfte-Coach?
Coach-Leader sagen:
- "Die Leute in meinem Team sind talentierter und fähiger, als sie sich selbst vorstellen können."
- „Wenn Sie bisher keine guten Ergebnisse erzielt haben, liegt das daran, dass Sie nicht die notwendigen Voraussetzungen dafür geschaffen haben.“
- „Meine Mission ist es, Menschen so zu entwickeln, dass sie aus eigener Kraft außergewöhnliche Ergebnisse erzielen können.“
- „Als Leader-Coach meines Teams präsentiere ich ihnen das Was und lasse sie das Wie entwickeln.“
- «Meine Ressourcen sind Beobachtung und empathisches Zuhören, abgesehen von meinen persönlichen Bezügen, meinen Wünschen und meinen Werturteilen.»
- «Die Frage ist mein bester Verbündeter. Es geht nicht darum, oberflächliche oder verschlossene Fragen zu stellen, sondern kraftvolle Fragen, die der Person helfen, ihre eigene Realität, ihre Alternativen und ihre eigenen Entscheidungen zu finden.»
- „Ich bin ein Sensibilisierer, der es Menschen ermöglicht, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen.“
4. Was hacen die Führungskräfte-Coach?
Der Leaders-Coach:
- Sie stellen sich in den Dienst der Menschen in ihrem Team. Sie sind dienende Führer.
- Sie erkennen, dass die Menschen das Wichtigste im Geschäft sind, und bauen aus diesem Grund tiefe, starke und vertrauensvolle Beziehungen auf.
- Sie sind sowohl aufgaben- als auch menschenorientiert.
- Sie konzentrieren sich darauf, andere und sich selbst mit einem hohen Maß an Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein zu führen.“
- Sie entwickeln andere Führer, keine Anhänger.
- Sie ziehen Talente an, inspirieren und managen sie.
- Sie geben keine Lösungen für Probleme, sondern stellen starke Fragen, die den Menschen in ihrem Team helfen, die Situationen, mit denen sie konfrontiert sind, zu reflektieren und selbstständig zu lösen.
4. Wie se Gefühl die Führungskräfte-Coach?
Der Leaders-Coach:
- Sie fühlen sich im Hier und Jetzt präsent.
- Sie fühlen sich in der Lage, ihre Emotionen selbst zu steuern und die emotionalen Zustände jeder Person in ihrem Team zu verstehen.
- Sie fühlen sich in der Lage, mit Vielfalt und Widrigkeiten umzugehen.
- Sie empfinden Zuneigung, Sympathie, Empathie, Akzeptanz und Mitgefühl, da sie vom Paradigma der Liebe, des Vertrauens und der Furchtlosigkeit ausgehen.
- Sie empfinden Freude, Vergnügen und Zufriedenheit, weil sie mit Enthusiasmus, Sinn für Humor, Leidenschaft und einer positiven Einstellung führen.
5. Führung mit Coaching: sind eine Philosophie y Stil de Lebensversicherung
Ein Coach Leader ist normalerweise ein resonanter Leader, das heißt, eine Führungskraft, die ein positives emotionales Klima erzeugt, das unerlässlich ist, um die besten Menschen zu mobilisieren.
Coached Leadership ist eine Philosophie und ein Lebensstil Je früher wir uns in unser Leben integrieren, desto eher wir werden haben erfolgreich, profitabel, nachhaltig und vor allem MENSCHLICHE Unternehmen.
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