Si la adopción de la IA parece diferente a cualquier otra revolución tecnológica que se haya experimentado antes (móvil, social, computación en la nube, etc.), es porque lo es.
La transformación digital produce la reinvención de los negocios en la era digital: puede referirse a cualquier proceso que utilice tecnología digital actual para resolver los cambiantes requisitos comerciales y del mercado.
Sea cual sea el sector y los aspectos que requieren transformación en una organización, existen la menos cinco factores constantes que deben considerarse en cualquier plan que signifique transformación y por tanto impacto en el modelo de negocio.
La mayoría de los motores de búsqueda de hoy en día (sobre todo Google) rastrean e indexan páginas siguiendo los enlaces. Usando esa lógica, un solo enlace entrante de cualquier página ya indexada enviará su página al motor.
Los gerentes gaviota solo interactúan con los empleados cuando hay un incendio que apagar. Entonces, entran y salen tan apresuradamente en la situación, y ponen tan poca atención en su enfoque, que empeoran las situaciones malas al frustrar y alienar a quiénes más los necesitan.
Los responsables de tecnología con altos requerimientos de disponiblidad en recursos de computación se están basando en el uso de la nube compartida como su estrategia principal. Esto supone el reparto de las cargas de trabajo en proveedores externos especialiados con el nuevo modelo de gestión asociado.
La transformación digital se ha convertido en un término general para reinventar los negocios en la era digital: puede referirse a cualquier proceso que utilice tecnologías digitales para resolver los cambiantes requisitos comerciales y del mercado.
Las metodologías lean y agile se adoptan como enfoque principal para el desarrollo de productos, siguen siendo demasiado disruptoras, especialmente para las grandes organizaciones en grandes proyectos.
En la gestión de productos, especialmente los orientados a negocios (B2B) hay un perfil que aparece en cualquier momento sin previo aviso: el RHiNO, o , una nueva oportunidad realmente de mucho valor (Really HIgh-value New Opportunity).
La tecnología Blockchain permite que el historial de cualquier activo digital sea inalterable y transparente mediante el uso de la descentralización y un hash criptográfico.
Blockchain, denominado en algunas ocasiones como una Tecnología de Libro de Registros Distribuido (DLT, distributed ledger technology), permite que el historial de cualquier activo digital sea inalterable y transparente mediante el uso de la descentralización y un hash criptográfico.
Aunque blockchain es una tecnología relativamente nueva, ya cuenta con una historia amplia e interesante. La siguiente es una breve cronología de algunos de los eventos más importantes y notables en el desarrollo de blockchain.
Z.E.B.R.A. suele ser alguien con "experiencia" que "realmente conoce al cliente" (al menos eso manifiesta públicamente), pero no tiene ningún dato que lo respalde. A veces, este es el director de producto, comercial o el mismo CEO, en incluso expertos de experiencia de usuario.
Antes de iniciar el proceso de transformación la orgabización tiene que poner a disposición los medios básicos necesarios y por otro lado ser conscuente del grado de transformación en la que se encuentra para asumir las medidas correctamente dimensionadas a planificar.
La transformación del modelo negocio está condicionado por una serie de palancas o impulsos que requieren una atención especial para incorporarlos en las empresas tradicionales.
El máximo aprovechamiento de la Transformación pasa por el conocimiento y desarrollo en las organizaciones de sus capacidades, empleados, la oferta de valor, la tolerancia al cambio y sostenibilidad, integración de los nuevos hábitos digitales y su impacto social para interactuar de forma eficaz y eficiente con todos los intervinientes del mercado, la sociedad, las empresas y las personas.
En el artículo respecto a programas de fidelización aparece tanto la definición como los diferentes modelos de fidelización que se encuentran en el mercado. En esta publicación se repasan diferentes modelos que pueden servir para su estudio o inspiración ante el planteamiento de crear uno de estos programas.
En situaciones de incertidumbre, a medida que se producen avances hacia un estado de mayor estabilidad, es necesario que los líderes de las empresas no sólo actúen con prontitud, sino también con valentía. Los estudios sobre las tendencias en los negocios siempre han apuntado que "las empresas que realizaron cambios sustanciales obtuvieron mejores resultados al salir de las recesiones que las que no lo hicieron".
La ruta de compra del cliente o el recorrido desde el acceso a un sitio web hasta la conversión es una de las métricas clave para los expertos en análisis online. Comprender este viaje ayuda a identificar qué procesos conducen a la acción. Este conocimiento es fundamental para optimizar campañas y mejorar la experiencia.
Los años 2020 y 2021 están suponiendo uno de los mayores retos para el sector de la moda en toda su historia. La industria debe adaptarse a las nuevas medidas, las cambiantes demandas del mercado y una crisis económica que afectará sus ingresos y perspectivas de crecimiento.
Los departamentos de comunicación y marketing mantienen y defienden la presencia la marca online, y por supuesto en buscadores. Para ello siempre aplican las mejores prácticas que repercutan en la optimización en motores de búsqueda (SEO, Search engine optimization).
Para convencer a los inversores externos o el comité de dirección de que el comercio por suscripción es el camino a seguir, es necesario ser convincente y claro en el porqué la empresa debe adoptar el nuevo comercial a través de un sólido caso de negocio.
HiPPO, el acrónimo de "la opinión de la persona mejor pagada" (Highest Paid Person’s Opinion en inglés), es el directivo que aparece en un proyecto en el último momento y ofrece una opinión personal, dejando de lado todo los datos disponibles, sobre qué incluir para que el proyecto sea un éxito.
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