Desenvolvido por Andy Grove na Intel na década de 1970, DISTRITO é agora uma das metodologias de gestão mais populares. OKR, que significa "Objectives and Key Results", ajuda as empresas a alcançar objetivos, incluindo metas financeiras e operacionais. No entanto, em locais com muitos funcionários, pode ser difícil garantir que todos estejam na mesma página. lucro.co quer manter as equipes conectadas com uma plataforma que ajuda as empresas a visualizar o planejamento, revisão e execução de OKR.
Com sede em Fremont, Califórnia, com escritórios em Cingapura, Índia e Japão, a Profit.co anunciou hoje que levantou US$ 11 milhões liderados pela Elevation Capital. A empresa diz que cresceu nove vezes em receita recorrente anual nos últimos dois anos. A plataforma SaaS da Profit.co é usada por mais de 1100 clientes em 25 países, incluindo Deckers Brand, Sandvik, Deriv, Singapore's Open Government e Phoenix Rescue Mission.
Antes de fundar a Profit.co em 2018, o CEO Bastin Gerald trabalhou em empresas que vão desde startups como Cashedge e Apptivo até grandes empresas como Oracle. Ao longo de sua carreira, Gerald encontrou diversas formas de gerir e implementar estratégias para empresas e clientes. Ele comentou que empresas de todos os tamanhos estavam ansiosas para adotar métodos e produtos para rastrear suas prioridades, mas estavam tendo problemas para implementá-los. Enquanto trabalhava no Apptivo, Gerald criou um modelo de implantação que percebeu ter potencial para atingir um público mais amplo. Isso se tornou Profit.co.
As empresas costumam usar planilhas, slides de apresentação e software de gerenciamento de projetos não centrado em OKR para executar seus OKRs, mas isso torna mais difícil para as empresas acompanharem seus planos à medida que crescem e adicionam funcionários. Isso também significa que os membros e líderes da equipe têm problemas para ver exatamente quanto trabalho as outras equipes estão colocando nos projetos.
Outras plataformas OKR incluem Ally.io, Workboard e Gtmhub da Microsoft, mas Gerald disse que o Profit.co se diferencia usando o Método PEEL (planejar, executar, envolver e aprender) por seus cinco módulos principais.
O primeiro é o módulo de estratégia, que ajuda as empresas a criar um plano de alto nível para um a cinco anos. Em seguida, o módulo Tarefas permite gerenciar as tarefas diárias, enquanto o módulo OKR, que dá suporte às reuniões, faz a ponte entre as estratégias de longo prazo e as tarefas diárias. Os dois últimos módulos se concentram no desempenho individual: o módulo de desenvolvimento do funcionário inclui a avaliação e melhoria do desempenho do funcionário, enquanto o módulo de engajamento do funcionário permite que os funcionários relatem e sejam reconhecidos por suas conquistas (no próximo mês será adicionada uma plataforma de brindes).
O Profit.co integra-se com Slack, Jira, Salesforce, Hubspot e Oracle e, embora OKR seja sua metodologia padrão, também pode ser usado com outros, incluindo SMT. A maioria de seus clientes tem pelo menos 100 funcionários e vem de uma ampla gama de setores, incluindo serviços financeiros, telecomunicações, manufatura, varejo, tecnologia e organizações governamentais.
Exemplos de como as empresas usaram a plataforma incluem a REHAU, uma empresa de polímeros com mais de 20.000 funcionários que iniciou a Profit.co quando adotou os OKRs. A Profit.co ajudou a aumentar a transparência entre funcionários de diferentes departamentos. Outra é a plataforma de negociação on-line Deriv, que usou o Profit.co para manter as equipes atualizadas sobre as metas e o progresso umas das outras, enquanto escalava para 1.000 funcionários em 50 países.
A Profit.co monetiza cobrando por usuário e também oferece serviços de assessoria e consultoria para empresas que trabalham em projetos de transformação em larga escala. Parte de seu financiamento será usado para o desenvolvimento de produtos, incluindo a adição de 30 novas categorias de produtos.
Em uma declaração sobre o financiamento, o diretor da Elevation Capital, Akarsh Shrivastava, disse: “À medida que as equipes dentro das organizações se tornam mais específicas ao longo do tempo, torna-se imperativo que os líderes empresariais tenham uma visão confiável e abrangente sobre se os objetivos estão sendo alcançados. A Profit.co está preenchendo essa lacuna de forma magnífica por meio de uma combinação de profundo conhecimento técnico e uma compreensão clara das necessidades da organização.”
