de volta em março 2020, quando o mundo fechou, Amazon tornou-se a loja online de referência mundial. Quando as pessoas não podiam sair de casa, tornou-se imperativo levar os produtos até elas, e a Amazon prosperou. O dinheiro caiu em seus cofres, o preço de suas ações disparou e ele contratou como um louco e construiu armazéns para atender à crescente demanda.
A empresa iniciou a pandemia com aproximadamente 840 funcionários no primeiro trimestre de 000. No primeiro trimestre de 2022, tinha mais de 1,6 milhão de trabalhadores. O problema era que, à medida que a pandemia diminuía o controle sobre a vida pública, as pessoas paravam de comprar tudo online e voltavam às lojas físicas.
CEO da Amazon, Andy Jassy, parece entender que o mercado mudou e encarregou seus gestores de encontrar lugares para cortar despesas e reduzir custos operacionais, algo que muitas grandes organizações estão fazendo em meio a um período de grande incerteza econômica.
Os esforços da Amazon incluíam, se os relatórios forem precisos, cortar até 10,000 mil empregos no curto prazo para compensar as contratações ocorridas no pico da pandemia.
Do ponto de vista do estoque, A empresa renunciou a quase todo o lucro obtido após a pandemia, perdendo quase 50% de seu valor este ano.. Isso significa que Jeff Bezos é um pouco menos rico do que antes. Enquanto isso, Jassy tem muito mais dores de cabeça para lidar e a pressão para reduzir os custos operacionais.
através de tudo isso, AWS, o braço de nuvem da Amazon, que Jassy administrou antes de ser promovido ao escritório central, Ele continuou a se apresentar no mesmo alto nível de sempre. Mas até a AWS relatou uma desaceleração no terceiro trimestre, quando as empresas tentaram cortar custos com a nuvem.
Considere que no terceiro trimestre de 2022, o trimestre relatado mais recentemente, A receita da AWS atingiu US$ 20 bilhões, abaixo dos 21 bilhões de dólares previstos por muitos analistas. Pode não parecer muito, mas a computação em nuvem tem sido uma das poucas grandes áreas de crescimento, então uma falha foi um grande problema.
Dito isso, você não pode perder de vista o fato de que a AWS está agora em uma taxa de execução para se tornar um negócio de $ 80 bilhões, então não é exatamente algo para perder a cabeça, e o consenso é que o negócio de nuvem ainda tem muito espaço para crescer apesar das condições macroeconômicas externas.
Em outras palavras, É provável que a AWS tenha um bom desempenho, independentemente de problemas de moeda, crescimento lento ou clientes que procuram aumentos modestos nos gastos com TI no ano novo. Jassy pode ter que cortar custos em toda a empresa, mas a AWS provavelmente será poupada desse exercício.
O que espera a AWS?
Embora a Amazon possa ter dificuldades no ano novo, à medida que se ajusta à existência em um mundo pós-pandêmico, os sinais são de que a AWS continuará a crescer a uma taxa bastante considerável, embora um pouco mais lenta do que no passado. Mas você pode manter seu domínio de mercado inovando e se adaptando a um mercado de nuvem em constante mudança?
holger müller, Analista de pesquisa de constelação, Você vê uma empresa em transição para atender às necessidades de um mercado em constante mudança. “A AWS está descobrindo profundidade (e sinergias) versus amplitude (mais serviços e inovação). Esta é uma estratégia plurianual que começou em 2022 e continuará nos próximos anos”, afirmou.
Corey Quinn, economista-chefe de nuvem do Duckbill Group, disse que a AWS precisa fazer mais do que isso para manter sua posição no mercado. Você quer ver a AWS menos como um conjunto de ferramentas distintas e mais como um botão para simplificar. Ele acredita que a AWS geralmente é muito difícil para a maioria das empresas.
"As pessoas querem soluções que funcionem, não um monte de peças que elas mesmas precisam montar"Quinn explica.
"O que a indústria está pedindo é algo como 'um botão de clique que registra um domínio, inicia um servidor web de algum tipo, preenche-o com conteúdo do cliente, registra um certificado, configura o CDN. e não cobra uma conta de você grosso o suficiente para o seu bebê usar como assento elevatório'”, acrescentou.
Adam Selipky, CEO da AWS, parece entender. Talvez seu tempo na Tableau tenha ajudado você a ver o poder do SaaS e das soluções empacotadas em comparação com a abordagem de caixa de ferramentas. James Sanders, principal analista de nuvem e infraestrutura da CCS Insight, disse que as empresas estão cada vez mais preocupadas com a otimização de custos, e Selipsky está tentando resolver isso.
Podemos estar em um período de transição para a AWS, onde se torna mais do que Quinn, um experiente profissional de nuvem, espera ver no futuro. Está claro que a AWS ainda é a vaca leiteira da Amazon e, embora o lado varejista da casa possa lutar para encontrar seu equilíbrio, a AWS continua rolando, independentemente das condições econômicas que giram em torno dela.
