Ogni imprenditore sa che le relazioni sono la chiave del successo. È importante costruire relazioni con mentori che possono aiutare quando il gioco si fa duro, investitori affidabili in grado di finanziare la crescita ed esperti nel loro campo che possono fungere da consulenti.
Ma ci sono molte altre relazioni che possono essere liquidate come non così importanti. Lo sviluppo di relazioni con determinati gruppi, spesso trascurati, è stato un fattore determinante per il successo nelle startup multimilionarie.
Direttori Bootcamp e CIO
Assumere ingegneri all'inizio della vita di una startup può essere difficile. Hai bisogno di un aiuto della massima qualità, ma di solito non c'è un budget per questo. Una buona pratica è sfruttare i migliori talenti è conoscere e relazionarsi con le persone che stanno educando la prossima generazione.
Ovviamente, se hai una laurea in tecnologia, iniziare con le tue connessioni con gli ex studenti è il primo passo. Ma anche se così non fosse, è probabile che la startup sia circondata da università locali o community college con validi programmi di formazione informatica. Anche le città più grandi lo hanno campi di addestramento di addestramento che producono ingegneri con una solida esperienza di progetto.
Conoscendo i leader di queste organizzazioni, siano essi capi dipartimento, direttori di servizi per il lavoro o anche insegnanti e professori di spicco, puoi ottenere incredibili vantaggi come inviti a fiere del lavoro, informazioni privilegiate e presentazioni di astri nascenti che potrebbero essere perfetto per l'azienda
clienti infelici
È probabile che il feedback dei clienti sia già oggetto di attenzione. Si è tentati di concentrarsi sui clienti che sono generalmente felici e offrono idee incrementali su come migliorare il prodotto. Ma il vero feedback efficiente e prezioso viene dai clienti che hanno davvero bisogno di ciò che offri, ma non sono soddisfatti del tuo prodotto. Pertanto è arricchente passare la maggior parte del tempo a parlare con loro.
Alcuni clienti potrebbero semplicemente non essere adatti al prodotto e va bene ignorare in gran parte ciò che hanno da dire. Ma ascoltare davvero coloro che si adattano al pubblico di destinazione e non sono ancora felici è la chiave. Data una piattaforma, queste persone possono fungere da comitato consultivo informale e fornire input che aiuteranno a migliorare il prodotto a passi da gigante.
Continua a cercare il loro feedback man mano che vengono apportate modifiche, prendi in considerazione anche di chiedere loro di essere early o beta tester e il risultato finale sarà un prodotto rafforzato e la conversione in clienti più soddisfatti.
La comunità tecnologica su Twitter
Non sarebbe stato sorprendente suggerire di costruire relazioni su Twitter cinque anni fa, ma in questi giorni questo aspetto della piattaforma è stato alquanto trascurato. Mentre le persone si riversano sugli ultimi social network popolari, molti nella comunità tecnologica sono rimasti fedeli a Twitter. Man mano che diventa più specializzata, la piattaforma diventa più preziosa.
Con le giuste connessioni, spesso ottieni informazioni su utili opportunità di business prima di chiunque altro. è necessario aiuti per l'assunzione? Segui le aziende competitive o le migliori aziende del settore in modo da poter essere il primo a sapere quando i dipendenti sono stati licenziati. Alcune organizzazioni o dirigenti creano persino fogli di calcolo per la ricerca di lavoro dei dipendenti, che possono portare a ottime assunzioni.
Vuoi accedere a una tecnologia all'avanguardia? Segui semplicemente imprenditori e innovatori per ottenere un rapido accesso a nuovi prodotti che potrebbero aiutare la tua azienda a lavorare in modo più efficace. I giornalisti nello stesso settore professionale dell'azienda possono anche essere seguiti per facili opportunità di pubbliche relazioni quando vengono poste domande sulla piattaforma.
I concorrenti più vicini
Gli imprenditori sanno guardare la concorrenza, ma è meglio costruire un rapporto con i rivali. Adottare un approccio "l'aumento della marea solleva tutte le barche" ti consentirà di sviluppare relazioni amichevoli con le persone su un percorso simile, che può portare a preziose condivisioni di informazioni e opportunità di collaborazione a vantaggio di tutti.
Ancora più importante, queste relazioni sono fondamentali per una delle più grandi strategie di crescita: le acquisizioni. Questo non è un approccio da cavallo di Troia in cui fingi di essere amichevole e poi prendi il controllo. Invece, lo sviluppo di relazioni significative con i concorrenti rende più facile trovare le prime persone a cui pensi se vuoi vendere.
Inoltre, poiché viene avviato in condizioni amichevoli, spesso è possibile negoziare opzioni di finanziamento creative a vantaggio di entrambe le parti. Ad esempio, pagando un importo più conveniente in anticipo e continuando a pagare una parte dei proventi fino al pagamento dell'intero importo.
In definitiva, il successo negli affari deriva dalle persone di cui si circondano i fondatori e ci sono folle che possono sorprenderti con l'impatto che possono avere sul lavoro. Tratta la costruzione di relazioni come un lavoro, perché lo è, almeno in parte, e rimarrai sorpreso di quanto lontano possa portare la tua attività.
