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CasasfideI robot umanoidi devono affrontare un continuo scetticismo presso Modex

I robot umanoidi devono affrontare un continuo scetticismo presso Modex

Se una startup di robotica intende espandersi, è molto probabile che i potenziali investitori ricevano due domande:

  1. Come viene incorporata l’intelligenza artificiale generativa?
  2. È considerato costruire una specie di essere umano?

La risposta alla prima è semplice. Molto probabilmente l’intelligenza artificiale generativa sarà stata integrata nel tuo flusso di lavoro se sei un’azienda di robotica nel 2024.

Il secondo richiede di riflettere e dire qualcosa del tipo "sai, gli umanoidi hanno del potenziale, ma non sono adatti a questa particolare sfida". Allora devi provare a cambiare argomento velocemente. Non si tratta di una confutazione categorica del fattore forma, ma piuttosto di un riconoscimento del fatto che, nonostante l'entusiasmo degli investitori, non è lo strumento giusto per ogni lavoro.

È ragionevole supporre che siamo al culmine del ciclo pubblicitario della robotica. Molte persone in tutto il settore sono rimaste sorprese dal recente aumento di 675 milioni di dollari figura, il che solleva la questione della vitalità del mercato.

figura

Alla Fiera della Filiera Modex2024Ad Atlanta c'erano solo un piccolo numero di umanoidi.

Delle tre enormi sale del Georgia World Congress Center, erano presenti due di loro.

Agilità è stato il più notevole. L'azienda ha attirato tantissime persone per tutta la settimana ripetendo l'evento ProMat dell'anno scorso. Questa volta Digit ha introdotto mani migliorate, nuovo software e un flusso di lavoro per la produzione automobilistica. Ci sono stati grandi progressi rispetto all'evento dello scorso anno in termini di prodotto, personale esecutivo e importanti discussioni sul ROI.

Cifra

In termini di progresso aziendale, Agilità È unico. Sebbene le discussioni su Cifra sembrano meno teoriche della maggior parte delle competenze umanoidi, ci sono ancora domande su come funzionerebbero nel mondo reale. Durante lo spettacolo, molte persone si sono assicurate di utilizzare la parola "PILOT" (tutta maiuscola) per differenziare le implementazioni di test su scala ridotta dalle implementazioni di adozione su larga scala. Pilotare non è una brutta parola in questo settore, né è un'esclusiva degli umanoidi, è una parola comune e delicata legata alle nuove tecnologie.

In realtà i progetti pilota dovrebbero essere considerati test. Esiste un enorme divario tra un’azienda che è così impegnata in una nuova tecnologia da rivedere i suoi processi di produzione o di magazzino per incorporarla e un’altra che mette alla prova una manciata di dispositivi. Naturalmente, i due sono collegati perché il primo di solito ha bisogno del secondo, ma la copertura potrebbe essere troppo desiderosa di combinare i due. Esistono numerosi casi di piloti che non riescono a effettuare un dispiegamento su larga scala per una serie di motivi.

I piloti Appaiono così tanto perché di solito è un bene per entrambe le parti. Se non c'è alcuna convalida, l'azienda che vende il prodotto riceve un evidente interesse da parte di una società consolidata. Nel frattempo, la società mostra agli azionisti e ai clienti di possedere le ultime tecnologie che potrebbero darle un vantaggio rispetto agli altri in questo mondo spietato del tardo capitalismo. Anche se, in fin dei conti, vale la pena seguire i progetti pilota e stabilire parametri di riferimento importanti per le startup. Ciò che conta davvero sono i dati di attuazione.

Molti degli attori sono rimasti critici riguardo alla diffusa adozione di robot umanoidi sul posto di lavoro. È importante prenderlo con le pinze e considerare la fonte, come sempre. Se l’azienda produce bracci robotici e/o AMR, noti anche come robot mobili autonomi, c’è molto interesse nel credere che queste caratteristiche di forma continueranno a dominare il mercato come hanno fatto per decenni.

Tuttavia, rispetto allo scorso anno, c’è un cambiamento nelle conversazioni. In termini di tecnologia, interesse dei clienti, raccolta fondi e continua assunzione di persone molto intelligenti, questi potrebbero essere i passi avanti compiuti da aziende come Agility. Qualunque sia la ragione, molti hanno attenuato il loro scetticismo nei confronti degli umanoidi. C'erano pochissime opinioni negative sul fattore di forma umanoide. La risposta tipica è stata un moderato livello di ottimismo.

Queste stesse persone ora vedono gli umanoidi svolgere un ruolo nella fabbrica, ma invece di sostituire completamente i sistemi monouso più tradizionali, i robot verranno utilizzati per migliorarli. In realtà, questi dispositivi potrebbero sostituire le persone nei cosiddetti sistemi “human-in-the-loop”, che richiedono un intervento non meccanico. Forse è il momento giusto per iniziare a parlare di umanoidi a circuito. Per il momento, però, il fattore umano è fondamentale.

L’automazione non sostituisce i posti di lavoro, dice la gente. Molti produttori continuano a credere che le persone avranno sempre un ruolo da svolgere in questo senso. Il direttore esecutivo di Plus One RoboticaErik Nieves ha spiegato il significato del nome dell'azienda, sottolineando che "se si vuole aumentare l'affidabilità nel tempo, è necessario aggiungere un essere umano".

Questo è impossibile da prevedere a livello globale, ma non vi impedirà di provarlo o di avere opinioni solide e inamovibili al riguardo. Ma è essenziale considerare le motivazioni capitaliste. Sorge una domanda seria: se un’azienda potesse risparmiare qualche centesimo automatizzando completamente il proprio magazzino e le aree di produzione, esiterebbe a farlo?

Anche se sono poche e lontane tra loro, esistono le fabbriche Light Out. Poiché la produzione è un ambiente altamente strutturato basato su flussi di lavoro estremamente ripetitivi, è particolarmente adatto alla completa automazione. Ma i casi estremi esisteranno sempre, anche se gli esseri umani non saranno presenti quotidianamente. Potrebbe essere lo scenario ideale per gli umanoidi, che operino autonomamente o teleoperati, come nel caso riflesso, l'altra azienda di robotica umanoide presente a Modex.

Robotica riflessa

Akash Gupta, CEO di GreyOrange, ha dichiarato: “Se inizi a pensare alla produzione di Light Out, ci sono sempre il 5% di eccezioni che devono essere gestite”. "Penso che questo sia il ruolo che gli umanoidi svolgeranno nel magazzino." Colmeranno quel divario del 5%, il che richiede molta esecuzione e abilità non strutturate.

All'inizio di questa settimana, Robert Sun, l'ingegnere fondatore di Destrezza, ha affermato che le tempistiche potrebbero non essere sincronizzate per implementazioni più ampie di robot umanoidi. Ha suggerito che, sebbene il fattore forma possa svolgere un ruolo importante nel passaggio alle fabbriche e ai magazzini Light Out, la tecnologia potrebbe non essere dove deve essere in tempo perché ciò abbia molto senso.

Sun spiega che quando si passa da tutto il lavoro logistico e di magazzino al lavoro robotico, gli umanoidi potrebbero essere un buon punto di transizione. «Ora che non abbiamo l'umano, posizioneremo lì l'umanoide. Col tempo ci trasferiremo in questa fabbrica automatizzata di luci Lights Off. Pertanto, il fatto che gli umanoidi siano estremamente impegnativi rende difficile inserirli nel periodo di transizione.

Qui la cronologia è essenziale. Dopotutto, molti di questi sistemi vengono presentati come “di uso generale”, ma chiunque conosca lo spazio sa che questa promessa è lontana dalla realtà. La domanda finale è quanto possano essere redditizi questi sistemi nel frattempo. Questo è esattamente il motivo per cui questi progetti pilota sono cruciali e perché gran parte della comunicazione si è concentrata sul ritorno sull’investimento (ROI).

Il fattore di forma è senza dubbio molto più adattabile rispetto a molti o alla maggior parte dei sistemi monouso che attualmente dominano magazzini e fabbriche, dando alle aziende di robotica umanoide molto da promettere per il futuro. Tuttavia, per colmare il divario tra oggi e allora saranno necessari sistemi che dimostrino il loro valore fin dall’inizio.

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