Im Rahmen der Transformation gilt es vor allem den Fokus auf die betriebswirtschaftliche Aspekte. Die Transformation des Geschäftsmodells wird durch eine Reihe von Stellhebeln bzw. Impulsen bedingt, die besonderer Aufmerksamkeit bedürfen, um sie in traditionelle Unternehmen zu integrieren.
Einer der Aspekte, auf die man achten sollte, ist die Entwicklung der neuen Kompetenzen der Menschen, Erweiterung der Geschäftsfähigkeiten, was zu größerer Agilität, Mitarbeiter- und Kundenorientierung führt, innovativer ist, Prozesse rationalisiert und Effizienz und Effektivität steigert
Für sie ist es notwendig, über neue Fähigkeiten zu verfügen, um Gelegenheiten zu induzieren/erkennen, um den Status quo zu ändern und neue Informationen und dienstleistungsbasierte Verkäufe zu nutzen.
Die Ergebnisse der Digitalen Transformation sind in Märkten mit einem hohen Kommerzialisierungsgrad (Commoditization) dringender und strategischer.
Neben dem Impuls, der durch das neue Kundenprofil und die in der Gesellschaft etablierten Gewohnheiten entsteht, gibt es weitere Motivationen, die Organisationen antreiben, sich dem Transformationsprozess zu stellen.
Neue Verordnungen und Vorschriften
Datenschutz, Transparenz, neue Aspekte von Audits, Finanzinformationen usw. wirken sich auf allen Ebenen auf die Organisation aus und verursachen neue Verpflichtungen in verschiedenen Bereichen (Governance, Prozesse, Berichte, Finanzen usw.).
Neue Modelle
Die Regeln ändern sich ständig für alle Arten von Branchen, die durch Partnerschaften mit neuen Geschäftsmodellen angetrieben werden. Man muss traditionelle Modelle überdenken und neue und bestehende Prozesse optimieren, um am Markt bestehen zu können. Neue Geschäftsmodelle (Startups oder Spinoffs etablierter Unternehmen) bedürfen keiner Transformation, da sie „transformiert“ geboren werden, also mit den Prinzipien des neuen Marktes.
Der Einfluss der Mitarbeiter
Viele Mitarbeiter haben hohe Erwartungen an ihr Unternehmen. Wenn es sie nicht erfüllt, springen diese Mitarbeiter zu anderen Unternehmen, die ihre Wünsche erfüllen können und wo sie das Gefühl haben, dass ihre persönliche und berufliche Entwicklung stattfindet.
Die Suche nach Innovationen
Es gibt mehr und schnellere Veränderungen. Alle paar Jahre werden Innovationen durch andere ersetzt. Wenn die Organisation sie nicht übernehmen kann, führt dies zu einem Weg des Verschwindens oder der Bedeutungslosigkeit am Markt.
Globalisierung
Die Globalisierung führt zur weltweiten Konsolidierung von Marken vom Einzelhandel bis zu Finanzgeschäften. Das lokale Unternehmen verfügt in den meisten Fällen nicht über eine ausreichende kritische Masse, um den gleichen Reifegrad wie andere Wettbewerber anzunehmen, die in der Lage waren, neue Modelle auf der Grundlage eines breiteren Marktes zu entwickeln, und daher Bedürfnisse haben, die anhand einiger größerer Metriken analysiert werden können.
Auswirkungen auf Menschen
Von einigen dieser Motivationen ist auch zu beachten, dass es neben der Berücksichtigung von technologischen, rechtlichen, betrieblichen, Wertangebots-, Vertriebsmodell- usw. Aspekten eine Reihe dieser Motivationen gibt, die die Vorbereitung von Menschen in der Bereiche Talent und Organisation.
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