torna a marzo 2020, quando il mondo ha chiuso, Amazon è diventato il negozio online di riferimento al mondo. Quando le persone non potevano uscire di casa, diventava imperativo consegnare loro i prodotti e Amazon prosperava. Il denaro si è riversato nelle sue casse, il prezzo delle sue azioni è salito alle stelle e ha assunto come matti e costruito magazzini per soddisfare la crescente domanda.
L'azienda ha iniziato la pandemia con circa 840 dipendenti nel primo trimestre del 000. Nel primo trimestre del 2022 contava più di 1,6 milioni di lavoratori. Il problema era che quando la pandemia ha allentato la presa sulla vita pubblica, le persone hanno smesso di comprare tutto online e sono tornate nei negozi fisici.
CEO di Amazon, Andy Jassy, sembra capire che il mercato è cambiato e ha incaricato i suoi gestori di trovare posti dove tagliare le spese e ridurre i costi operativi, cosa che molte grandi organizzazioni stanno facendo nel bel mezzo di un periodo di grande incertezza economica.
Gli sforzi di Amazon includevano, se i rapporti sono accurati, tagliare fino a 10,000 posti di lavoro a breve termine per compensare le assunzioni avvenute durante il picco della pandemia.
Dal punto di vista delle azioni, La società ha rinunciato a quasi tutti i profitti realizzati sulla scia della pandemia, perdendo quasi il 50% del suo valore quest'anno.. Ciò significa che Jeff Bezos è un po' meno ricco di quanto non fosse una volta. Nel frattempo, Jassy ha molti altri grattacapi da affrontare e la pressione per ridurre i costi operativi.
attraverso tutto questo, AWS, il braccio cloud di Amazon, che Jassy gestiva prima di essere promosso all'ufficio d'angolo, Ha continuato a esibirsi allo stesso alto livello di sempre. Ma anche AWS ha registrato un rallentamento nel terzo trimestre mentre le aziende cercavano di tagliare i costi del cloud.
Si consideri che nel terzo trimestre del 2022, il trimestre riportato più di recente, Le entrate di AWS hanno raggiunto i 20 miliardi di dollari, al di sotto dei 21 miliardi di dollari previsti da molti analisti. Potrebbe non sembrare molto, ma il cloud computing è stata una delle poche grandi aree di crescita, quindi un fallimento è stato un grosso problema.
Detto questo, non puoi perdere di vista il fatto che AWS è ora in corsa per diventare un business da 80 miliardi di dollari, quindi non è esattamente qualcosa per cui perdere la testa, e il consenso è che il business del cloud ha ancora molto di spazio per crescere nonostante le condizioni macroeconomiche esterne.
In altre parole, È probabile che AWS vada bene indipendentemente dai problemi valutari, dal rallentamento della crescita o dai clienti che cercano modesti aumenti della spesa IT nel nuovo anno. Jassy potrebbe dover tagliare i costi in tutta l'azienda, ma è probabile che AWS venga risparmiato da questo esercizio.
Cosa attende AWS?
Mentre Amazon potrebbe avere difficoltà nel nuovo anno mentre si adatta a esistere in un mondo post-pandemico, i segnali sono che AWS continuerà a crescere a un ritmo abbastanza consistente, anche se un po' più lentamente rispetto al passato. Ma puoi mantenere il tuo dominio sul mercato innovando e adattandoti a un mercato cloud in continua evoluzione?
Holger Müller, analista di ricerca sulla costellazione, Vedi un'azienda in transizione per soddisfare le esigenze di un mercato in evoluzione. “AWS sta scoprendo profondità (e sinergie) rispetto all'ampiezza (più servizi e innovazione). Questa è una strategia pluriennale che è iniziata nel 2022 e continuerà nei prossimi anni", ha affermato.
Corey Quinn, chief cloud economist presso Duckbill Group, ha affermato che AWS deve fare di più per mantenere la sua posizione nel mercato. Vuoi vedere AWS meno come un insieme di strumenti disparati e più come un pulsante per semplicità. Ritiene che AWS sia generalmente troppo difficile per la maggior parte delle aziende.
"Le persone vogliono soluzioni che funzionino, non un mucchio di pezzi che devono assemblare da soli"spiega Quinn.
"Ciò che l'industria chiede a gran voce è qualcosa come 'un clic sul pulsante che registra un dominio, avvia un server Web di qualche tipo, lo popola con il contenuto del cliente, registra un certificato, imposta il CDN e non ti addebita una fattura abbastanza spesso perché il tuo bambino possa usarlo come seggiolino,'” ha aggiunto.
Adam Selipky, CEO di AWS, sembra averlo capito. Forse il tuo tempo in Tableau ti ha aiutato a vedere la potenza del SaaS e delle soluzioni in pacchetto rispetto all'approccio toolbox. James Sanders, principale analista per il cloud e l'infrastruttura presso CCS Insight, ha affermato che le aziende sono sempre più interessate all'ottimizzazione dei costi e Selipsky sta cercando di affrontarlo.
Potremmo trovarci in un periodo di transizione per AWS, in cui diventa più di ciò che Quinn, un esperto professionista del cloud, spera di vedere in futuro. È chiaro che AWS è ancora la vacca da mungere per Amazon, e mentre il lato commerciale della casa potrebbe avere difficoltà a trovare il suo punto di appoggio, AWS continua a girare, indipendentemente dalle condizioni economiche che lo circondano.
