Costruire una startup richiede molto tempo e lavoro. Non è necessario solo creare un ottimo prodotto, ma anche assumere, raccogliere fondi, spenderli e fare tutto in modo da ridurre al minimo gli errori e massimizzare i profitti.
Ci sono anche moltissimi consigli su come gestire un'impresa. Gli eventi sono una di quelle fonti di conoscenza, soprattutto quelle rivolte ai fondatori. Ha lo scopo di aiutare gli imprenditori nel loro viaggio con argomenti come tavole rotonde guidate da fondatori di successo, investitori che parlano di ciò che vogliono vedere o Happy hour per stabilire contatti.
Ma tutti questi eventi sottraggono tempo al vero compito di costruire l’azienda, e comprensibilmente non tutti sono convinti che siano un buon uso del tempo.
Alcuni mesi fa, Alexis Ohanian, ex co-fondatore di Reddit e attuale VC presso Seven Seven Six, twittato che se potessi tornare indietro nel tempo e fare qualcosa di diverso mentre stavo costruendo Reddit, avrei passato molto meno tempo a partecipare agli eventi.
"Ho sprecato *così tanto* tempo andando in cose che finivano per essere solo opportunità per le persone di parlare di come lo stavano" schiacciando "o" uccidendo "," ha twittato. "Certo, puoi trovare una buona connessione, ma per la maggior parte hai le stesse conversazioni ancora e ancora..."
Molte persone erano d'accordo con Ohanian, ma si è discusso molto sulle sfumature degli eventi e sui loro vari vantaggi e svantaggi. Anche molte persone non erano d'accordo con lui. Ma è un argomento intrigante, quindi abbiamo deciso di chiedere a 52 fondatori se desiderano aver trascorso meno, più o la stessa quantità di tempo in eventi incentrati sui fondatori.
Si scopre che non esiste un vero consenso. Tra gli intervistati, il 19% ha affermato che parteciperebbe a più eventi se potesse, il 28% prevede di partecipare allo stesso numero di eventi attuali e il 26% ha affermato che parteciperebbe a meno. Il restante 27% non ha effettivamente risposto alla domanda, ma ha fornito alcuni spunti su come pensano a tali eventi.
Abbiamo rilevato un tema comune nelle risposte dei fondatori che volevano partecipare a più eventi: a loro piacciono gli eventi perché li aiutano a costruire una rete.
"Il vantaggio di questi eventi è quello di costruire davvero relazioni, che possono portare a potenziali collaborazioni, partnership o persino investitori che mostrano interesse per la tua azienda", ha affermato Yifat Baror, co-fondatore e chief growth officer di Osa Commerce. “Una rete forte è molto utile quando si crea una startup. Qualsiasi calorosa presentazione e consiglio da parte di persone che “sono state lì” e “hanno fatto quello” può davvero cambiare il percorso verso il successo”.
Mang-Git Ng, fondatore e CEO di Anvil Foundry, ha detto che avrebbe voluto partecipare a più eventi prima. Ha costruito la sua azienda durante la pandemia, il che ha reso molto più difficile entrare in contatto con altri fondatori e conoscere meglio i loro viaggi.
Tuttavia, diversi fondatori hanno notato che non tutti gli eventi sono uguali. I fondatori non hanno tempo illimitato, quindi se decidono di partecipare agli eventi, devono essere esigenti su a quali partecipare.
Aaron DeBevoise, fondatore e CEO di Spotter, ritiene che si debbano considerare sia i benefici che i costi. “Ho avuto esperienze incredibilmente positive in questi eventi, in particolare incontrando e facendo rete con altri imprenditori ben collegati e che la pensano allo stesso modo. Tuttavia, mi sono anche reso conto che ciò comporta un costo in termini di sacrificio di tempo critico che potrebbe essere impiegato meglio nello sviluppo del business. È un equilibrio personale che deve essere raggiunto”.
Molti altri fondatori avevano sentimenti simili. Gökçe Güven, co-fondatrice e CEO di Kalder, ha affermato che la partecipazione anticipata a molti di questi eventi è stata fondamentale per la crescita della startup della sua piattaforma fedeltà. Ma ora che è più avanti nel viaggio, è un po' più selettiva riguardo a quali frequentare.
“Il valore che deriva dall’incontrare altri leader non ha prezzo; apprendere nuove idee e strategie, stabilire connessioni che saranno utili per gli anni a venire e aumentare la notorietà del proprio marchio è fondamentale”, ha affermato Güven. “Tuttavia, quando sei trascinato in troppe direzioni, può essere difficile dedicare il tuo tempo e la tua attenzione alle numerose conferenze ed eventi che si svolgono”.
Ben Hoffman, fondatore di House Numbers, ha detto che parteciperà allo stesso numero di eventi che frequenta adesso perché gestisce un'azienda che lavora da remoto, quindi è bello interagire con le persone di persona. Tuttavia, ha notato che niente lo fa sentire più in colpa che partecipare a un evento che finisce per essere una perdita di tempo.
E se guardiamo al numero di persone che avevano opinioni simili a quelle di Hoffman, sembra che gli eventi positivi siano grandiosi, ma la maggior parte degli eventi siano deludenti.
Cris Grossman, fondatore e CEO di Beekeeper, ha osservato che i fondatori devono anche pensare a quanto tempo trascorrono con i potenziali clienti, i loro investitori e i loro team, il che li distoglie anche dalla costruzione, ma è comunque più importante che occuparsi di eventi.
“Il tempo è la risorsa più preziosa di un fondatore. “Non dovresti sprecare networking con altri fondatori che hanno poco o nulla a che fare con la tua attività”, ha affermato Grossman. “Il mio consiglio ai fondatori nella fase iniziale: concentratevi quanto più tempo possibile sull’acquisizione dei primi clienti e sull’adattamento del prodotto al mercato. Sebbene gli altri fondatori possano offrire preziose relazioni, consigli e tutoraggio, non lasciarti distrarre da eventi di networking che hanno poco o nulla a che fare con queste priorità principali."
Quindi sembra che il modo giusto per farlo sia partecipare a un numero sufficiente di eventi, evitare di perdere tempo e scoprire comunque quali opportunità pagheranno dividendi. Tuttavia, come può un fondatore raggiungere questo delicato equilibrio?
