Mientras el mundo mira el precio de las criptomonedas, los grandes bancos construyen el verdadero pilar del futuro financiero: el control de la identidad digital y el compliance on-chain.
En países con monedas débiles, las criptomonedas no son especulación, sino una herramienta de supervivencia. Analizamos cómo Bitcoin y las stablecoins se han convertido en infraestructura financiera esencial para más de mil millones de personas.
La caída del precio de Bitcoin y su hashrate no es una señal de debilidad, sino un mecanismo de autorregulación que expulsa ineficiencias y fortalece la red, demostrando su resiliencia económica y técnica.
Cuando se usa un KPI, su impacto va más allá la intención de monitorizar objetivos y alcanzarlos. Las medidas realizadas influyen en el comportamiento de las personas y los resultados de otras métricas relacionadas. Estas influencias pueden ser inesperadas e indeseables, por lo que hay mitigarlas o elegir otra medida.
La Transformación Digital tiene numerosos retos a los que enfrentarse en las organizaciones. La realidad es que los mayores frenos se encuentran dentro de las mismas.
Los gerentes gaviota solo interactúan con los empleados cuando hay un incendio que apagar. Entonces, entran y salen tan apresuradamente en la situación, y ponen tan poca atención en su enfoque, que empeoran las situaciones malas al frustrar y alienar a quiénes más los necesitan.
En la gestión de productos, especialmente los orientados a negocios (B2B) hay un perfil que aparece en cualquier momento sin previo aviso: el RHiNO, o , una nueva oportunidad realmente de mucho valor (Really HIgh-value New Opportunity).
Z.E.B.R.A. suele ser alguien con "experiencia" que "realmente conoce al cliente" (al menos eso manifiesta públicamente), pero no tiene ningún dato que lo respalde. A veces, este es el director de producto, comercial o el mismo CEO, en incluso expertos de experiencia de usuario.
HiPPO, el acrónimo de "la opinión de la persona mejor pagada" (Highest Paid Person’s Opinion en inglés), es el directivo que aparece en un proyecto en el último momento y ofrece una opinión personal, dejando de lado todo los datos disponibles, sobre qué incluir para que el proyecto sea un éxito.
Siguiendo la figura de bombero pirómano, podemos identificar en las organizaciones un tipo perfil que denominamos copiando este concepto el transformador inmóvil.
Como los bomberos...
Dentro de las organizaciones con una firme voluntad de transformarse, existen no pocos impedimentos que pueden hacer flaquear dicha voluntad incluso antes de empezar a desarrollar alguna iniciativa.
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