Adobe e Figma encerraram seu sonho de uma aquisição de US$ 20.000 bilhões depois que os reguladores sinalizaram que seria difícil. Mesmo assim, Figma recebe um “prêmio de consolação” de um bilhão de dólares como parte do acordo e, como líder em design colaborativo, deverá se recuperar sem problemas.
Mas para a Adobe, a história poderia ser diferente. Queriam desesperadamente esta empresa, reconhecendo que a oferta que tinham apresentado para competir por ela não era tão forte. Eles tentaram usar sua influência corporativa para obter o controle do que consideravam um aspecto lucrativo de seu negócio principal de criação.
No final, porém, os obstáculos regulamentares revelaram-se demasiado para eles e, depois de mais de um ano a viajar de e para reuniões com reguladores, as empresas perceberam que isso não iria acontecer e decidiram retirar-se.
Adobe expôs seu perfil corajoso em suas declarações públicas, mas você deve estar profundamente desapontado com este resultado. Embora a Adobe e a Figma compartilhem a visão de redefinir em conjunto o futuro da criatividade e da produtividade, continuamos bem posicionados para capitalizar nossa enorme oportunidade de mercado e nossa missão de mudar o cenário. mundo através de experiências digitais personalizado.
Não está claro se a Adobe pode estar em uma posição tão forte sem o Figma, mas eles certamente estavam dispostos a pagar um preço substancial para trazê-los a bordo. Simplesmente nunca conseguiram convencer os reguladores de que não se tratava de uma flagrante tomada de poder por parte de uma empresa rica para dominar um mercado utilizando a sua influência económica corporativa.
A responsável pela concorrência da UE, a Vice-Presidente Executiva Margrethe Vestager, deixou claro que via isto como uma tentativa de sua declaração pública. “Ao combinar estas duas empresas, a aquisição proposta teria acabado com toda a concorrência atual e impedido toda a concorrência futura entre elas. “Nossa pesquisa aprofundada mostrou que isso resultaria em preços mais altos, qualidade reduzida ou menos opções para os clientes.”
Ray Wang, fundador e analista principal da Constellation Research, diz que este é um grande revés para a Adobe e os força a retornar à sua própria ferramenta de colaboração de design, o XD. “A Adobe percebeu que em um mundo de IA generativa o valor não está na criação de conteúdo, mas na coordenação do trabalho de conteúdo. “Este acordo atrasa a Adobe em dois anos e irá incentivá-la a renovar o XD para cobrir este mercado crucial”, disse ele.
Dana Rao, consultora geral da Adobe, disse em outubro que a empresa havia essencialmente desmantelado a equipe XD e estava totalmente comprometida com o Figma para atender a essa necessidade do produto. “Tentamos entrar no design colaborativo com o XD, mas falhou. Abandonamos esse produto. Basicamente, ele nunca ganhou mais de US$ 15 milhões (US$ 17 milhões por ano para nós). “Acho que ficamos com cinco funcionários em tempo integral, que mantêm as luzes acesas para cumprir os requisitos contratuais”, disse ele. “E se quisermos entrar no espaço de design de produtos, para nós, será comprando a Figma”, disse ele.
Do lado positivo, a empresa agora tem muito dinheiro para brincar, que não teria se o negócio tivesse sido concretizado e, talvez, num mundo de IA pós-gerativa, pudesse ser melhor utilizado, Brent Leary diz. cofundador e sócio da CRM Essentials. “O acordo foi anunciado antes do ChatGPT e o mundo mudou drasticamente desde então. E isso pode realmente funcionar melhor para a Adobe ter os US$ 20 bilhões de volta para manobrar e possivelmente moldar o processo de criação de conteúdo pós-ChatGPT”, disse ele.
Wang diz que a empresa também poderia considerar adquirir outra startup como Miró, Fluxo da web o InVisão, que arrecadaram US$ 476 milhões, US$ 335 milhões e US$ 356 milhões respectivamente (de acordo com dados do Crunchbase). Embora nenhum deles fosse um substituto perfeito para o Figma, qualquer um poderia dar à empresa uma vantagem no espaço de colaboração, provavelmente sem atrair o tipo de escrutínio que recebeu ao tentar comprar o Figma.
A Figma, por sua vez, não ficou parada desde que o negócio foi anunciado, prosseguindo e planejando como a empresa independente que é. Na verdade, a startup contratou 500 pessoas desde setembro de 2022. Além disso, desenvolveu novas capacidades, incluindo ferramentas voltado para desenvolvedores e uma camada de IA generativa além de sua popular ferramenta de quadro branco FigJam.
John Lilly, um dos primeiros investidores da Figma, diz que está entusiasmado com a continuidade da empresa de forma independente. “Esta equipe é uma equipe extremamente especial. Na última década, mudaram completamente a forma como o design funciona, e este mercado para design de produtos está a tornar-se muito maior e mais rápido”, disse Lilly.
Se Lilly estiver certa, é exatamente por isso que a Adobe quis comprar a empresa, porque eles também viram isso. Ahora Figma sigue adelante sola, la misma startup llena de potencial que era antes de que se anunciara el acuerdo en septiembre de 2022, y Adobe tiene que repensar su estrategia de colaboración de diseño, comenzando esencialmente desde cero, una posición que probablemente no se veía neste momento.
