Desde sua invenção pela Intel no final da década de 70, os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) tornaram-se populares no mercado entre os gerentes organizacionais.
Quando um KPI é utilizado, seu impacto vai além da intenção de monitorar os objetivos e atingi-los. As medições feitas influenciam o comportamento das pessoas e os resultados de outras métricas relacionadas. Essas influências podem ser inesperadas e indesejáveis, por isso devem ser mitigadas ou outra medida escolhida.
A metodologia de desenvolvimento ágil (ciclo de vida de desenvolvimento de software, SDLC) é baseada na tomada de decisão colaborativa entre as equipes de requisitos e soluções e uma progressão cíclica e iterativa da produção de software em funcionamento. O trabalho é feito em ciclos repetidos regularmente, conhecidos como sprints, que normalmente duram de duas a quatro semanas.
No mundo do software, a relação CI/CD refere-se à automação do processo que permite que as alterações incrementais de código dos ambientes dos desenvolvedores sejam entregues à produção de forma rápida e confiável.
DevOps, um termo que vem de "desenvolvimento" e "operações", é a combinação de práticas e ferramentas projetadas para aumentar a capacidade de uma organização de fornecer aplicativos e serviços mais rapidamente do que os processos tradicionais de desenvolvimento de software.
Mudanças e interrupções constantes podem afetar seriamente a motivação dos funcionários, levando à fadiga, desconfiança e esgotamento durante a transformação digital.
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