Quando raccogli denaro in capitale di rischio, gli investitori daranno forma a tutto, dalla strategia e dal prodotto al processo di pensiero. Potrebbe non essere il massimo per quello che offri, soprattutto nello spazio AI, quindi consiglio di avviare l'avvio dell'IA senza di essi: non ci sono più elementi che distraggono dall'obiettivo.
Questo tipo di startup può rappresentare un vantaggio competitivo in questi tempi in cui è difficile ottenere capitali. Ecco tre aspetti su cui dovresti concentrarti per poter costruire la startup senza essere indebitato con nessuno.
Costruisci per risolvere un problema specifico
Il bootstrap richiede che i client siano coinvolti durante la creazione del file hoja de ruta del prodotto. Questo è un ottimo modo per comprendere le attività, i problemi e i punti ciechi dei clienti, ma ha anche uno scopo cruciale: consente di affrontare un problema specifico.
Una volta individuato il problema da risolvere, è necessario scoprire quali sono le capacità dei dati dei clienti e se dispongono dei dati per risolvere il problema. Viene quindi creato un ciclo di feedback degli utenti in modo da poter testare, addestrare la tua intelligenza artificiale per essere più intelligente e fornire il risultato desiderato.
Lo scopo di una startup è comprendere, trovare e risolvere un problema specifico e vendere la soluzione ai clienti che affrontano quel problema.
In questo caso, una metodologia agile consentirà di esaminare la qualità del risultato e capire cosa è necessario modificare. Inoltre accelererà il ciclo di feedback, che a sua volta aiuterà l'algoritmo ad apprendere e migliorare Più veloce.
Un'organizzazione deve svilupparsi e maturare dal punto di vista del dati da poter gestire una piattaforma di intelligenza artificiale. Quindi devi comprendere il formato dei dati dei clienti prima di iniziare a pensare a come riceverli. I dati provengono da una o più fonti? Ci sono licenziamenti?...
Es chiave che determina la qualità dei dati e le sue fonti. Se il cliente dispone di dati di qualità, è possibile creare un'API per accettare tali dati e sfruttarli formattandoli in modo che l'intelligenza artificiale possa utilizzarli.
Devi chiederti se stai creando la tecnologia per un'applicazione nel mondo reale di cui le aziende avranno bisogno e se stai investendo ogni centesimo nel fornire valore al prodotto, al cliente e al team.
Prima fornirai una soluzione per la quale i clienti pagano il prezzo intero, prima avrai un modello di business.
Utilizzare lo status di startup autonoma per attrarre talenti
Attrarre e trattenere i talenti è un'abilità in sé. C'è molta concorrenza per i migliori sviluppatori al mondo, quindi articolare la visione dell'azienda e fargli credere in essa è molto rilevante, perché una nuova startup non avrà mai le risorse di Google, Meta o OpenAI.
Anche se non potrai mai pagare tanto quanto Microsoft, come startup hai altri punti di forza. Offri ai candidati l'opportunità di avere un impatto, avere influenza e avere voce in capitolo hoja de ruta oppure consentirti di innovare e rimanere all'avanguardia utilizzando la tecnologia più recente e migliore per generare risultati.
Big Tech può sovraperformare sul fronte della retribuzione e del branding, ma la startup offre agli sviluppatori un pacchetto molto diverso e di vasta portata: una fusione di equità, tecnologia, accessibilità e libertà che può fornire valore al tipo di persone che prospereranno nel mondo. nuova iniziativa.
Quando trovi ingegneri con un solido insieme di competenze tecniche di base, è necessario incoraggiarli a impegnarsi con tutta la tecnologia e aiutarli a evolversi in sviluppatori full-stack. Se qualcuno ha iniziato originariamente come sviluppatore back-end, aiutalo a sviluppare le conoscenze per comprendere anche il front-end e come interagisce con il team UI/UX.
Non è una questione di prossimità; Si tratta di talento. È ingenuo pensare che i migliori talenti vivano a meno di un'ora dall'ufficio. I team distribuiti saranno la soluzione nel 2023. Il miglior sviluppatore per l’azienda potrebbe vivere in Norvegia e lo sviluppatore back-end potrebbe essere in Giappone. Lo sforzo e l’impegno sono trovare quei talenti e unirli.
Avere una forte leadership in ciascun gruppo e formare questi gruppi in un'unica squadra. Molte persone commettono l'errore di sviluppare il proprio prodotto in silos, e quando le persone sviluppano nel vuoto si commettono errori e si creano punti ciechi.
Pensa alla sicurezza fin dalla prima riga di codice
Quando si gestiscono i dati delle persone, la sicurezza è della massima importanza. La sicurezza inizia con la garanzia che l'architettura della piattaforma mantenga la privacy dei dati di ciascun cliente all'interno del sistema.
L’intera piattaforma non può basarsi semplicemente su un unico database, poiché ciò comporterebbe una mescolanza di dati. L'architettura dovrebbe disporre di divisioni, autorizzazioni, strutture e firewall. In effetti, il programma dello sviluppatore dovrebbe essere costruito attorno a questi livelli di sicurezza e protezione dei dati.
I clienti possono anche eseguire i propri controlli di sicurezza come parte del processo di approvazione. Gli standard utilizzati devono essere approvati insieme agli accordi sul livello di servizio e ai protocolli incentrati sulla sicurezza fin dall'inizio.
Conoscere correttamente queste nozioni di base è il modo di lavorare con i clienti che firmano assegni di grandi dimensioni. Costruisci l'intelligenza artificiale per una grande azienda, non con strati pesanti, ma sapendo che la sicurezza sarà il punto principale da considerare.
Elimina qualsiasi vulnerabilità eseguendo test, test di regressione, test unitari, test di sistema, test di integrazione e test di accettazione.
Partiamo dalle basi: il problema aziendale
Dopotutto, lo scopo di una startup non è creare un prodotto o trovare clienti. Si tratta di comprendere, trovare e risolvere un problema specifico e vendere la soluzione ai clienti che affrontano quel problema.
Risolvere questi problemi e costruire relazioni è il modo per avviare un’attività di intelligenza artificiale e farla crescere in modo organico. Questo non ti aiuterà a diventare ricco velocemente. I fondatori che considerano le startup dovrebbero essere preparati per il lungo periodo e reinvestire ogni dollaro nella costruzione del prodotto, concentrandosi sulle persone e sull’innovazione.
