Em um tempo de contínua mudança e evolução para um universo digital, os funcionários tornaram-se um recurso essencial dentro da empresa para gerar ideias inovadoras que impulsionam o seu competitividade e ajude o seu sustentabilidade a longo prazo. De fato, uma das grandes preocupações atuais das organizações é a talento, De gestão e retenção.
De acordo com o Boston Consulting Group, 78% das ideias inovadoras das empresas vêm de seus funcionários. Isso indica a relevância de desenhar políticas que promovam a envolvimento dos funcionários no desenvolvimento de novos projetos e iniciativas. Assim, é possível aproveitar a potencial de recursos humanos como um acelerador de inovação.
La endereço é quem deve liderar o caminho e liderar a mudança. Mas a transformação digital não pode residir apenas no comité de direcção. Pelo contrário, a revolução envolve toda a organização. O seu sucesso está condicionado pela democratização do processo e forte desenvolvimento nova cultura corporativa. Para sobreviver a essa mudança de era, as organizações precisam de pessoas que acreditem no que fazem e estejam comprometidas com um perspectiva criativa e inovadora.
Quais são as quatro chaves para converter para promover a inovação nos colaboradores e ajudar a empresa a atingir seus objetivos, bem como seu desenvolvimento pessoal e profissional?
Colaboração
A nova forma de trabalhar em equipe exige novas ferramentas de colaboração. Desenvolva um ambiente onde as pessoas possam não apenas organizar sua documentação em um intuitivo, mas gerenciar projetos de forma colaborativa e propor novas ideias ou propor melhorias é essencial para todas as empresas.
Além disso, as redes sociais corporativas são um excelente espaço virtual onde expor ideias, pontos de vista e propostas que resultem em importantes benefícios em termos de motivação, produtividade e inovação. altos níveis de relacionamento e satisfação dos funcionários com a entidade conduzir a níveis mais elevados de inovação.
criatividade
Em tempos tão competitivos e com mudanças tão rápidas, é necessário que as empresas recorram a práticas que garantam a criatividade. Este é um pilar fundamental para podermos desenvolver ideias de negócios que respondem a problemas e necessidades de um óptica inovadora.
A criatividade é uma das habilidades mais exigidas pelas empresas no século XNUMX e será a salvação da maioria das empresas hoje. No entanto, muitos funcionários gastam muito do seu tempo e esforço em tarefas que não agregam valor às organizações. Automação, gestão de tarefas, integração de ferramentas tecnológicas e mobilidade eles aumentam as habilidades dos funcionários e oferecem mais espaço para o pensamento criativo.
competência tecnológica
Esteja sempre na vanguarda da tecnologia e aprenda com as ferramentas que facilitam comunicação e garantir o eficiência de todos os processos dentro das empresas é essencial para se tornar um pedaço de valor na engrenagem.
Uma forma autônomo de realizar o aprendizado é através da recursos digitais e comunidades de aprendizagem. Mas as empresas também devem investir em soluções tecnológicas intuitivas que lhes permitam atualizar continuamente suas habilidades, algo muito necessário para os empregos atuais e futuros de acordo com o “The 2020 Workplace”.
Envolvimento na tomada de decisão
Business Intelligence restrito a usuários de negócios e analistas tornou-se obsoleto. Todos os funcionários, cada um em sua categoria e função, devem ser capazes de Tomar decisões mudar estratégias e encontrar soluções para atingir os objetivos da companhia.
Para isso, as informações devem estar presentes em um coerente, atualizado e bem estruturado, mesmo que venha de fontes que não são (Big Data). Quando, além disso, as informações são apresentadas em relatórios visuais, interativos e atualizados em tempo real, o colaborador tem a possibilidade de realizar uma análise preditiva com eles e conhecer os clientes, produtos e o mercado, o que supõe uma grande vantagem competitiva.
Como resumir as plataformas tecnológicas disponíveis seria:
- Ferramentas colaborativas
- Automação, descomissionamento e simplificação de processos
- Desenvolvimento de competências e habilidades tecnológicas de todas as pessoas
- Análise de dados e inteligência de negócios
A inovação nas empresas não se limita a ter um departamento de I+D+I, mas sim fornecer ferramentas para sustentar e desenvolver a nova cultura corporativa que é reativo a mudanças e permite reinvenção através de seu povo.
Empresas que colocam seus funcionários no centro da organização, para envolvê-la e capacitá-la na transformação, eles explorarão todo o seu potencial e se beneficiarão do inteligência coletiva.
