Quando os desenvolvedores constroem software com acesso à API, eles precisam encontrar uma maneira de cobrar de maneira justa os usuários pelo acesso ao gateway da API. Uma taxa fixa provavelmente não cobriria os usuários mais intensivos e seria injusta para os menos intensivos. Arquétipo, uma empresa iniciante, criou uma solução de medição para que os desenvolvedores possam cobrar com base no uso.
A empresa anunciou um investimento inicial de US$ 3,1 milhões para colocá-la em funcionamento. O financiamento foi fechado em maio do ano passado.
“O que fazemos na Archetype é criar uma plataforma de cobrança API. Basicamente, o que fazemos é criar uma estrutura de cobrança e controle para empresas que priorizam APIs », explica Behailu Tekletsadik, co-fundador da empresa.
A Tekletsadik afirma que sua solução se baseia nos serviços Stripe para oferecer aos desenvolvedores um serviço de medição completo. "Fomos construídos sobre o Stripe para permitir fácil integração em seus serviços de back-end e alguns portais de front-end para permitir que empresas que priorizam a API lancem produtos de autoatendimento e monetizem suas plataformas."
Isso pode incluir preços baseados no uso, emissão de limites de uso ou restrições de taxas. Ele diz que tudo isso está agrupado em um "serviço com baterias incluídas".
Funciona como qualquer serviço de API: é apenas uma linha de código e você pode configurar os diferentes elementos através de um painel de controle. Também pode ser configurado usando a biblioteca de componentes Archetype para um cliente externo.
“Se você deseja implantar um [item] de autoatendimento, como precificação automática para seu cliente final, pode aproveitar nossa biblioteca de componentes e basicamente atualizar dinamicamente qualquer coisa. Além disso, os clientes podem consultar suas informações, estatísticas de uso e gerenciar sua assinatura por meio de nosso portal do cliente”, explica.
Ainda é cedo para o produto e a empresa está testando a solução com alguns clientes. A empresa conta atualmente com oito funcionários e acaba de contratar um casal de engenheiros.
“Procuro sempre buscar primeiro a excelência, ver se [o candidato] também traz alguma mudança cultural [para a empresa]. Acho que uma das primeiras coisas que aprendi no início da minha carreira é que é bom ter pessoas com formações e experiências diferentes. Eles podem desafiá-lo implicitamente em algumas das coisas que você pode pensar que são normais, mas que podem não estar certas", disse ele.
A rodada inicial da empresa foi liderada pela MaC Venture Capital, com participação do Hustle Fund, Magic Fund, NOMO Ventures, Soma Capital e outros investidores.
