Sviluppato da Andy Grove presso Intel negli anni '1970, QUARTIERE è oggi una delle metodologie di gestione più popolari. OKR, che sta per "Obiettivi e risultati chiave", aiuta le aziende a raggiungere obiettivi, inclusi obiettivi finanziari e operativi. Tuttavia, in luoghi con molti dipendenti, può essere difficile assicurarsi che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda. profitto.co desidera mantenere i team connessi con una piattaforma che aiuti le aziende a visualizzare la pianificazione, la revisione e l'esecuzione dell'OKR.
Con sede a Fremont, in California, e uffici a Singapore, India e Giappone, Profit.co ha annunciato oggi di aver raccolto 11 milioni di dollari guidati da Elevation Capital. La società afferma di essere cresciuta nove volte in termini di entrate ricorrenti annuali negli ultimi due anni. La piattaforma SaaS di Profit.co è utilizzata da oltre 1100 clienti in 25 paesi, tra cui Deckers Brand, Sandvik, Deriv, Open Government di Singapore e Phoenix Rescue Mission.
Prima di fondare Profit.co nel 2018, il CEO Bastin Gerald ha lavorato in aziende che vanno da startup come Cashedge e Apptivo a grandi aziende come Oracle. Durante la sua carriera, Gerald ha trovato diversi modi per gestire e implementare strategie per aziende e clienti. Ha commentato che le aziende di tutte le dimensioni erano desiderose di adottare metodi e prodotti per tenere traccia delle loro priorità, ma avevano difficoltà a implementarle. Mentre lavorava su Apptivo, Gerald ha creato un modello di implementazione che, secondo lui, aveva il potenziale per raggiungere un pubblico più ampio. Questo è diventato Profit.co.
Le aziende utilizzano spesso fogli di calcolo, diapositive di presentazione e software di gestione dei progetti non incentrati su OKR per eseguire i propri OKR, ma ciò rende più difficile per le aziende tenere il passo con i propri piani man mano che crescono e aggiungono dipendenti. . Significa anche che i membri del team e i leader hanno difficoltà a vedere esattamente quanto lavoro gli altri team stanno dedicando ai progetti.
Altre piattaforme OKR includono Ally.io, Workboard e Gtmhub di Microsoft, ma Gerald ha affermato che Profit.co si differenzia utilizzando il Metodo PEEL (pianifica, esegui, coinvolgi e impara) per i suoi cinque moduli chiave.
Il primo è il modulo strategico, che aiuta le aziende a creare un piano di alto livello da uno a cinque anni. Quindi, il modulo Attività consente loro di gestire le attività quotidiane, mentre il modulo OKR, che supporta le riunioni, colma il divario tra strategie a lungo termine e attività quotidiane. Gli ultimi due moduli si concentrano sulle prestazioni individuali: il modulo di sviluppo dei dipendenti include la valutazione e il miglioramento delle prestazioni dei dipendenti, mentre il modulo di coinvolgimento dei dipendenti consente ai dipendenti di riferire ed essere riconosciuti per i loro risultati (il mese prossimo verrà aggiunta una piattaforma di omaggi).
Profit.co si integra con Slack, Jira, Salesforce, Hubspot e Oracle e, sebbene OKR sia la sua metodologia predefinita, può essere utilizzato anche con altri, incluso SMT. La maggior parte dei suoi clienti ha almeno 100 dipendenti e proviene da una vasta gamma di settori, tra cui servizi finanziari, telecomunicazioni, produzione, vendita al dettaglio, tecnologia e organizzazioni governative.
Esempi di come le aziende hanno utilizzato la piattaforma includono REHAU, un'azienda di polimeri con oltre 20.000 dipendenti che ha avviato Profit.co quando ha adottato gli OKR. Profit.co ha contribuito ad aumentare la trasparenza tra i dipendenti di diversi reparti. Un'altra è la piattaforma di trading online Deriv, che ha utilizzato Profit.co per mantenere i team aggiornati sugli obiettivi e sui progressi reciproci, espandendosi fino a 1.000 dipendenti in 50 paesi.
Profit.co monetizza addebitando per utente e offre anche servizi di consulenza e consulenza per le aziende che lavorano su progetti di trasformazione su larga scala. Parte del suo finanziamento sarà utilizzato per lo sviluppo del prodotto, compresa l'aggiunta di 30 nuove categorie di prodotti.
In una dichiarazione sul finanziamento, il direttore di Elevation Capital Akarsh Shrivastava ha dichiarato: “Man mano che i team all'interno delle organizzazioni diventano più specifici nel tempo, diventa imperativo che i leader aziendali abbiano una visione affidabile e completa del raggiungimento degli obiettivi. Profit.co sta magnificamente colmando questa lacuna attraverso una combinazione di profonda conoscenza tecnica e una chiara comprensione delle esigenze dell'organizzazione.
