Adobe e Figma hanno messo fine al loro sogno di un’acquisizione da 20.000 miliardi di dollari dopo che le autorità di regolamentazione avevano segnalato che sarebbe stata difficile. Figma riceve comunque un “premio di consolazione” di un miliardo di dollari come parte dell’accordo e, in quanto leader nella progettazione collaborativa, dovrebbe riprendersi senza problemi.
Ma per Adobe la storia potrebbe essere diversa. Volevano disperatamente questa azienda, riconoscendo che l'offerta che avevano presentato per concorrere per essa non era così forte. Hanno tentato di utilizzare la loro influenza aziendale per ottenere il controllo di quello che consideravano un aspetto redditizio della loro attività principale di creazione.
Alla fine, tuttavia, gli ostacoli normativi si sono rivelati troppo per loro e, dopo più di un anno di viaggio da e verso gli incontri con gli enti di regolamentazione, le società si sono rese conto che ciò non sarebbe accaduto e hanno deciso di ritirarsi.
Adobe ha esposto il suo profilo coraggioso in le sue dichiarazioni pubbliche, ma devi essere profondamente deluso da questo risultato. Sebbene Adobe e Figma abbiano condiviso la visione di ridefinire congiuntamente il futuro della creatività e della produttività, restiamo ben posizionati per sfruttare le nostre enormi opportunità di mercato e la nostra missione di cambiare il mondo attraverso le esperienze digitali Personalizzato.
Non è chiaro se Adobe possa trovarsi in una posizione così forte senza Figma, ma erano certamente disposti a pagare un prezzo considerevole per coinvolgerli. Semplicemente non sarebbero mai riusciti a convincere le autorità di regolamentazione che non si trattava di una palese presa di potere da parte di una società ricca per conquistare un mercato utilizzando il proprio peso economico aziendale.
Il responsabile della concorrenza dell’UE, la vicepresidente esecutiva Margrethe Vestager, ha chiarito di considerare questo come un tentativo di la sua dichiarazione pubblica. “Unendo queste due società, l’acquisizione proposta avrebbe posto fine a tutta la concorrenza attuale e impedito ogni concorrenza futura tra di loro. "La nostra ricerca approfondita ha dimostrato che ciò si tradurrebbe in prezzi più alti, qualità ridotta o meno opzioni per i clienti."
Ray Wang, fondatore e analista principale di Constellation Research, afferma che questo è un grosso passo indietro per Adobe e li costringe a tornare al proprio strumento di collaborazione di progettazione, XD. “Adobe si è reso conto che in un mondo di intelligenza artificiale generativa il valore non è la creazione di contenuti, ma il coordinamento del lavoro sui contenuti. "Questo accordo riporta Adobe indietro di due anni e li incentivi a rinnovare XD per coprire questo mercato cruciale", ha affermato.
Dana Rao, consulente legale generale di Adobe, ha dichiarato in ottobre che la società aveva sostanzialmente smantellato il team XD ed era pienamente impegnata a far sì che Figma soddisfacesse tale esigenza di prodotto. “Abbiamo provato ad avviare una progettazione collaborativa con XD, ma non ci siamo riusciti. Abbiamo abbandonato quel prodotto. Fondamentalmente, non ha mai guadagnato più di 15 milioni di dollari (17 milioni di dollari all'anno per noi). "Penso che siamo rimasti con cinque dipendenti a tempo pieno, che mantengono le luci accese per soddisfare i requisiti contrattuali", ha detto. "E se vogliamo entrare nello spazio del design del prodotto, per noi, sarebbe acquistando Figma", ha detto.
Il lato positivo è che l’azienda ora ha un sacco di soldi con cui giocare che non avrebbe se l’accordo fosse andato a buon fine, e forse in un mondo di intelligenza artificiale post-generativa, potrebbe essere utilizzato meglio, Brent Leary dice. co-fondatore e partner di CRM Essentials. “L’accordo è stato annunciato prima di ChatGPT e da allora il mondo è cambiato radicalmente. E questo potrebbe effettivamente funzionare meglio per Adobe per avere indietro i 20 miliardi di dollari da manovrare e possibilmente modellare il processo di creazione di contenuti post-ChatGPT”, ha affermato.
Wang afferma che la società potrebbe anche prendere in considerazione l'acquisizione di un'altra startup simile Miró, Flusso web o InVisione, che hanno raccolto rispettivamente 476 milioni di dollari, 335 milioni di dollari e 356 milioni di dollari (secondo i dati Crunchbase). Anche se nessuno di loro sarebbe un sostituto perfetto per Figma, chiunque potrebbe dare all’azienda un vantaggio nello spazio di collaborazione, probabilmente senza attirare il tipo di controllo ricevuto quando hanno cercato di acquistare Figma.
Figma, dal canto suo, non è rimasta ferma dopo l'annuncio dell'accordo, procedendo e pianificando da società indipendente quale è. La startup, infatti, ha assunto 500 persone da settembre 2022. Inoltre, ha sviluppato nuove capacità tra cui strumenti rivolto agli sviluppatori e un livello di intelligenza artificiale generativa in aggiunta al suo popolare strumento di lavagna FigJam.
John Lilly, uno dei primi investitori in Figma, afferma di essere entusiasta del fatto che la società continui in modo indipendente. “Questa squadra è semplicemente una squadra estremamente speciale. Negli ultimi dieci anni hanno cambiato completamente il modo in cui funziona il design e questo mercato per la progettazione del prodotto sta diventando molto più grande e veloce”, ha affermato Lilly.
Se Lilly ha ragione, è proprio per questo che Adobe voleva acquistare l'azienda perché lo vedevano anche loro. Ora Figma va avanti da sola, la stessa startup piena di potenziale che era prima dell’annuncio dell’accordo nel settembre 2022, e Adobe deve ripensare la sua strategia di collaborazione nel design, partendo essenzialmente da zero, una posizione che probabilmente non si era vista al momento. .
