Profit.co vuole mantenere i team connessi con una piattaforma che aiuti le aziende a visualizzare la pianificazione, la revisione e l'esecuzione dell'OKR.

Microsoft ha annunciato oggi di aver acquisito Ally.io, per 76 milioni di dollari, un servizio software che aiuta le aziende a misurare i propri progressi rispetto agli OKR (Obiettivi e risultati chiave), con una metodologia comune per misurare i progressi sia a livello individuale che aziendale.

Da quando Intel ha implementato il modello OKR, passando per la sua adozione da parte di Google, e successivamente assunzione da parte di molte organizzazioni di successo, la tecnologia ha accompagnato questo modello in modo tale che questa pratica consenta la divulgazione, l'allineamento e la trasparenza degli OKR personali, allineandoli con quelli dell'azienda, correggerli ed effettuarne un tempestivo follow-up.

OKR è un framework semplice e facile che chiunque può creare e ottimizzare per i propri team. Una volta compreso ciò che rende buoni e cattivi obiettivi, non c'è limite al numero di strutture OKR che puoi creare.

OKR è un framework semplice e facile che chiunque può creare e ottimizzare per i propri team. Una volta compreso ciò che rende buoni e cattivi obiettivi, non c'è limite al numero di strutture OKR che puoi creare.

OKR è un framework semplice e facile che chiunque può creare e ottimizzare per i propri team. Una volta compreso ciò che rende buoni e cattivi obiettivi, non c'è limite al numero di strutture OKR che puoi creare. È possibile esprimere OKR con applicazioni di affetto o fogli di calcolo, ma ciò che è importante è il processo di definizione di ciascuno di essi.

OKR (Obiettivi e risultati chiave) è un solido framework utilizzato dalle aziende per pianificare, monitorare e misurare i progressi. Quando cerchi di fissare obiettivi e risultati chiave per i tuoi team, la struttura OKR è uno dei migliori framework da utilizzare.

Dalla loro invenzione da parte di Intel alla fine degli anni '70, gli obiettivi e i risultati chiave (OKR) sono diventati popolari nel mercato tra i manager delle organizzazioni.

Framework per la definizione degli obiettivi utilizzato da individui e team. Ciò che li distingue è che offre l'opportunità di fissare obiettivi ambiziosi e stimolanti.

reinventato, per soddisfare le esigenze gestionali dei nuovi professionisti.