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Contratar mentalidad sobre habilidades

Hoy se requiere transformar el aprendizaje diario a partir de artículos, podcasts y vídeos en un perfil de habilidades cuantificables. Personaliza la experiencia propia de aprendizaje pero también la alinea con las metas profesionales o los objetivos de la empresa, haciendo que cada momento de aprendizaje cuente.

Mi carrera está arraigada en la industria tecnológica, pero las lecciones aprendidas allí son universalmente aplicables en todos los sectores. La tecnología siempre ha sido sinónimo de un ritmo frenético de cambio; la industria evoca imágenes de ingenieros trabajando a una velocidad vertiginosa para implementar una nueva versión tras otra, siendo el estancamiento una mala palabra.

La IA está extendiendo aún más esta velocidad de innovación y acelerando la cadencia en el lugar de trabajo en todos los sectores. Como fundadores de empresas, esto nos permite observar de cerca las tendencias y estrategias dentro de la industria tecnológica y utilizar estos conocimientos para predecir lo que sucederá en todas partes, dando forma a nuestros enfoques de contratación para los próximos años.

Los CTO (directores de tecnología), a menudo responsables de la contratación y el despido de talentos en tecnología, son los canarios en la mina de carbón cuando se trata de una contratación preparada para el futuro. Han estado operando en un entorno en movimiento a alta velocidad durante más tiempo que la mayoría. A medida que el ritmo del cambio se acelera para todos nosotros, se encuentran en una posición única para identificar tendencias y cambios emergentes, particularmente en habilidades y roles que están ganando o perdiendo relevancia. Por lo tanto, sus decisiones y conocimientos proporcionan una valiosa previsión sobre las nuevas demandas de la industria tecnológica.

En una encuesta reciente con los principales CTO, surgió un consenso en la contratación por longevidad en lugar de inmediatez, sin priorizar las habilidades tradicionales sino poniendo énfasis en la adaptabilidad y la perspicacia para la resolución de problemas. Lo sé de primera mano, ya que abandoné la universidad dos veces debido a su rígida estructura. Sólo más tarde en la vida entendí la clave del éxito, y no se trata de calificaciones formales sino de la voluntad de aprender y adaptarse. En los equipos de ingeniería, no se trata sólo de habilidades técnicas convencionales, como la codificación en el caso de la tecnología, sino más bien de la aptitud para el aprendizaje, el trabajo en equipo y la resolución proactiva de problemas.

La IA generativa que avanza cada vez más en los flujos de trabajo, como se ha visto recientemente en empresas como Duolingo, es un recordatorio oportuno de que la necesidad de adaptarse ya está aquí. La compañía redujo su fuerza laboral de contratistas en un 10%, utilizando IA para cumplir algunas de sus tareas, insinuando que se avecina un cambio inminente. Este movimiento señala una tendencia más amplia: la capacidad de adaptarse rápidamente y utilizar con soltura nuevas herramientas tecnológicas se está volviendo indispensable.

El cambio en la fuerza laboral impulsados ​​por la IA subraya la importancia de mejorar las habilidades. Se debería dar más importancia a mejorar las habilidades de los empleados existentes en lugar de reciclar la fuerza laboral. El gigante de las telecomunicaciones AT&T es un excelente ejemplo; Después de realizar un análisis de la brecha de habilidades, descubrieron que casi la mitad de sus empleados necesitaban habilidades más adaptables para las necesidades futuras de la empresa. En lugar de una contratación extensa, AT&T se centró en iniciativas de mejora y recapacitación, particularmente en áreas como la IA. En 2022, la empresa gastó 135 millones de dólares en el aprendizaje y el desarrollo de los empleados, proporcionando plataformas educativas en línea para oportunidades de aprendizaje convenientes.

¿Qué significa esto para las startups? La mejora de las habilidades, especialmente en campos como la IA, es más que un simple remedio para la escasez de habilidades. Es una inversión estratégica a largo plazo y ayudará a cultivar una fuerza laboral dinámica y adaptable, lo cual es crucial para impulsar la innovación y el crecimiento de su negocio.

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