espertalhão, um recurso de gerenciamento de força de trabalho de Nova York, garantiu um investimento de US$ 95 milhões em Serie B para seu software de gerenciamento de força de trabalho que combina trabalhadores horistas em turnos abertos em uma variedade de verticais e funções do setor.
Desde sua formação em 2015, a empresa acumulou uma rede de mais de 500.000 trabalhadores em mais de 50 países que têm flexibilidade e controle sobre onde trabalham, por quanto tempo trabalham e com que rapidez podem ser pagos, enquanto as empresas podem personalizar suas necessidades . pessoal e reduzir a rotatividade.
“Do lado da demanda, já havia peças diferentes, mas do lado da oferta, os trabalhadores, havia um enorme grau de inovação”, disse Aakash Kumar, fundador e CEO da espertalhão. “Estamos tornando mais fácil para você criar um perfil, mudar para um aplicativo e trabalhar quando quiser. A economia era baseada na logística ponto a ponto, mas a capacidade de controlar sua própria programação é algo que vamos expandir."
A última rodada de financiamento dá espertalhão 117 milhões em investimentos totais. A D1 Capital liderou esta rodada com a participação da Imaginary Ventures, Spieker Partners, Oakridge Management Group e S12F, juntamente com vários executivos e instituições do setor.
Jeff Leventhal, sócio-gerente da S12F, disse acreditar no empoderamento dos trabalhadores e como eles são tratados e comentou que essa abordagem para espertalhão Não só deu aos trabalhadores flexibilidade no seu dia-a-dia, mas também muitas oportunidades de trabalhar para diferentes empresas e em diferentes funções.
“Uma das coisas difíceis de acertar é a experiência do usuário, mas espertalhão está estabelecendo um padrão alto”, acrescentou. “A empresa entra de forma excepcionalmente correta. É difícil criar mercados e fazê-los funcionar, mas a tecnologia de espertalhão pretende ser flexível tanto para a empresa quanto para o funcionário.”
espertalhão tem uma lista de clientes que inclui Circle K, Humana, Deloitte, Airbnb e Small Business Administration. A empresa levantou capital de risco há cerca de três anos, mas como a receita continua dobrando ou triplicando a cada ano, Kumar disse que chegou a hora de considerar outra rodada, especialmente nos últimos tempos, quando as empresas enfrentam escassez de mão de obra.
"Ajudamos as empresas a expandir o tamanho geral de seu mercado dividindo o trabalho por turnos", acrescentou. “Suas chances de encontrar alguém que trabalhe em um turno de três horas várias vezes por semana serão muito maiores do que encontrar alguém disposto a se inscrever por 40 horas por semana e ser pago a cada duas semanas.”
O novo financiamento será direcionado para o dimensionamento de verticais, incluindo auditoria e contratos, varejo e logística global e o lançamento de novos verticais, como saúde. A empresa também fará contratações adicionais. Atualmente, possui 60 funcionários, o que representa um aumento significativo em relação às 30 pessoas de um ano atrás.
Grande parte da tecnologia desenvolvida para a contratação de pessoal se concentrou em trabalhadores do conhecimento, mas várias empresas como espertalhão, focado em trabalhadores horistas, também recebeu atenção dos investidores nos últimos estágios, influenciados principalmente pelos efeitos do COVID.
Por exemplo, em novembro, a plataforma de mensagens para registros de turnos Quando eu trabalho fechou em grande rodada: 200 milhões, enquanto Fonte arrecadou 85 milhões e Temperado obteve 18,7 milhões por sua ferramenta para funcionários de restaurantes. Outros investimentos incluem Homebase, que arrecadou US$ 71 milhões no início deste ano, e Workiz, que tem como foco os profissionais domésticos, com 13 milhões.
Com toda essa concorrência, além de empresas que gerenciam horistas internamente, Kumar disse que o diferencial da espertalhão foi como você faz parceria com seus clientes, que podem usar a plataforma de força de trabalho da espertalhão ou com o seu.
“É um momento emocionante para os negócios e a escassez global de mão de obra o tornou crítico”, acrescentou. "Nosso foco principal é como dimensionar as operações para que possamos absorver a demanda e criar experiências mais exclusivas para os trabalhadores à medida que aprendemos mais sobre seus comportamentos".
