Nacho Martin coach comprovado no mercado, executivo de instituição financeira com mais de 25 anos de experiência liderando equipes de alta performance apresenta seu site https://www.nachomartincoaching.com/ onde mostra seu conhecimento sobre Coaching e Liderança de pessoas, além de inovação e pensamento digital.
Neste artigo, "Introdução ao conceito de líder-coach» explica como a liderança treinada pode levar a empresas mais bem-sucedidas, lucrativas e duradouras e, mais importante, a empresas Humanas.
A liderança treinada é fundamentada nos princípios e habilidades do coaching. Baseia-se na interação dinâmica e constante do líder com o colaborador.
Seguindo a metáfora do O Conto do Cavalo Perdido de Milton Erikson, o líder-coach orienta seu funcionário para a realização de seus objetivos fornecendo feedback constante para mantê-lo no caminho do desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional.
Neste post vamos responder as seguintes perguntas:
- O que é e o que não é um líder-coach?
- Por que precisamos de líderes-treinadores?
- O que diz um líder-treinador?
- O que faz um líder-coach?
- O que um líder-treinador sente?
1. O que é e o que não é um líder-coach?
Um líder-coach é o novo líder do século XNUMX como tem a capacidade de simpatizar, ouvir, orientar as pessoas com quem você trabalha para uma visão de sucesso. Por meio de conversas de coaching, ele faz perguntas poderosas e obtém resultados extraordinários de seus colaboradores e de si mesmo.
Um líder-coach não é um treinador pessoal ou um treinador de equipe. O coach é uma pessoa externa à empresa, contratada especificamente para desenvolver a conscientização e a responsabilidade das pessoas que precisam desses serviços.
Um líder-coach é uma pessoa da própria empresa que exerce liderança sobre uma equipe, um departamento ou uma área, utilizando as ferramentas e fundamentos do coaching.
2. Para o que necessidade líderes-treinador?
Em um momento como o atual – volátil, incerto, complexo e ambíguo – precisamos de modelos de liderança baseados na motivação e envolvimento das pessoas. Precisamos de líderes que despertem o melhor das pessoas, capazes de promover seu desenvolvimento e melhoria contínua. Porque o líder-coach é um catalisador para a mudança.
Ter ou desenvolver esse tipo de liderança faz a diferença entre o sucesso ou o fracasso. fracaso de uma empresa ou organização. Precisamos de um tipo de liderança que empodere as pessoas, pois elas são e serão o ativo mais valioso das empresas.
Um líder-coach serve para que o indivíduo explore e aprofunde seu autoconhecimento, aumente seu desempenho no trabalho e melhore sua qualidade de vida.
3. O que eles dizem os líderes-treinador?
Os treinadores-líderes dizem:
- "As pessoas da minha equipe são mais talentosas e capazes do que elas próprias podem imaginar."
- “Se você não conseguiu bons resultados até agora, é porque não criou as circunstâncias necessárias para isso.”
- “Minha missão é desenvolver pessoas para que possam alcançar resultados extraordinários por conta própria.”
- "Como líder-coach da minha equipe, eu apresento a eles o O que e deixo que eles desenvolvam o Como."
- «Os meus recursos são a observação e a escuta empática, deixando de lado as minhas referências pessoais, os meus desejos e os meus juízos de valor.»
- «A pergunta é o meu melhor aliado. Não se trata de fazer perguntas superficiais ou fechadas, mas perguntas poderosas que ajudam a pessoa a encontrar sua própria realidade, suas alternativas e suas próprias decisões.»
- “Sou um conscientizador que permite que as pessoas assumam a responsabilidade por suas ações.”
4. O que eles fazem os líderes-treinador?
O líder-treinador:
- Eles se colocam a serviço das pessoas em sua equipe. Eles são líderes servidores.
- Eles reconhecem que o principal nos negócios são as pessoas e, por isso, criam relacionamentos profundos, fortes e de confiança.
- Eles são orientados tanto para tarefas quanto para pessoas.
- Eles se concentram em liderar os outros e a si mesmos com um alto nível de autoconhecimento e autoconsciência.”
- Eles desenvolvem outros líderes, não seguidores.
- Eles atraem, inspiram e gerenciam talentos.
- Eles não dão soluções para os problemas, mas fazem perguntas poderosas que ajudam as pessoas de sua equipe a refletir e resolver as situações que enfrentam por conta própria.
4. Como se sentir os líderes-treinador?
O líder-treinador:
- Eles se sentem presentes no aqui e agora.
- Eles se sentem capazes de autogerenciar suas emoções e entender os estados emocionais de cada pessoa em sua equipe.
- Sentem-se capazes de gerir a diversidade e a adversidade.
- Sentem afeto, simpatia, empatia, aceitação e compaixão, pois lideram a partir do paradigma do amor, da confiança e do destemor.
- Eles sentem alegria, prazer e satisfação porque lideram com entusiasmo, senso de humor, paixão e atitude positiva.
5. Liderança com treinamento: um filosofia y estilo de vida
Um líder coach geralmente é um líder ressonante, ou seja, um líder que gera um clima emocional positivo essencial para mobilizar o melhor do ser humano.
Liderança orientada é uma filosofia e estilo de vida que quanto mais cedo nos integrarmos em nossas vidas, mais cedo nós teremos bem-sucedido, lucrativo, duradouro e, o mais importante, Empresas HUMANAS.
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