Atualmente, todas as atividades devem considerar aspectos éticos, produção local, sustentabilidade, resiliência, etc., além de atingir um conjunto de objetivos ambientais, sociais e de governança (ESG) publicam as reuniões dos comités de gestão e os relatórios anuais de uma empresa. Surpreendentemente, então, que embora seja fácil definir e comunicar como atingir as metas, é muito mais difícil medir e acompanhar o desempenho das empresas em relação a essas metas. Cansado de promessas vazias, e querendo facilitar a real implementação dos objetivos ESG estabelecidos, cria-se ESGgo. A empresa acabou de levantar US $ 7 milhões para começar.
“Os clientes-alvo são corporações, ou basicamente qualquer empresa que já seja pública ou esteja pensando em abrir o capital”, explica Orly Glick, CEO e cofundador da ESGgo.
O próprio produto se concentra na coleta de dados; das primeiras 50 empresas com quem você falou ESGgo, eles detectaram que não havia ferramentas disponíveis. A maior parte do rastreamento ESG é feito atualmente em alguns sistemas bastante esotéricos, principalmente planilhas ou bancos de dados colaborativos. As agências de rating externas podem ter suas próprias ferramentas, é claro, mas para uso interno e com poucas opções.
“Neste momento, o ESG é visto por alguns como só conversa e pouca ação; Pode haver centenas de executivos divulgando a importância do ESG, mas ainda nos falta uma medida universal para entender claramente o desempenho do ESG”, escreveu Bruce Dahlgren. "Sem isso, é difícil distinguir o que é certo do que é errado, ou o que é um investimento sólido de um novato."
Para rastrear totalmente o impacto ESG em uma empresa, o GRI y SASB, os padrões, sugerem o rastreamento de centenas de pontos de dados em toda a organização. A coleta de dados é, portanto, particularmente importante, assim como a coleta, análise e relatórios sobre eles. Esses dados, aliados à comparação com os objetivos da empresa, são o espaço onde ela atua ESGgo.
“Mesmo no lado humano da coleta de dados, não é prático ter que bater nas portas das pessoas em todos os departamentos para começar a pedir informações. Assim, além dos dados em si, a ferramenta gerencia o fluxo de trabalho. Por fim, fazemos a análise de todos os dados e vemos a situação atual da empresa em seu ESG, versus o desempenho histórico. Análise de lacunas e benchmarking em relação ao setor para ver como podemos melhorar em relação aos nossos pares e concorrentes. Este último, em particular, será uma otimização de IA.”
O investimento em ESGgo foi liderado por uma empresa de risco israelense Capital Glylot. “Glilot não é apenas um dos principais fundos em Israel, mas é um excelente fundo global. Eles têm experiência operacional, experiência operacional rigorosa e são reais. Mensches. Eles promovem as mulheres e têm uma equipe de criação de valor fenomenal”, diz Glick. “Também temos alguns investidores anjos muito legais do Vale e algumas das principais empresas de tecnologia do Vale que realmente acreditam no meio ambiente e nas mudanças climáticas.”
Glick lidera uma equipe de mais de 10 pessoas, em Israel e na Califórnia. Ela cofundou a empresa com Ido Green, que treinou em cargos de engenharia de alto nível no Google, Netflix e, mais recentemente, no Facebook.
“Estamos muito satisfeitos por ser um dos primeiros investidores de ESGgo. Orly tem um histórico incrível e uma visão brilhante no uso da tecnologia para melhorar os relatórios ESG. Com as preocupações de sustentabilidade e responsabilidade social mudando a forma como empresas e investidores avaliam riscos e oportunidades, o momento é perfeito para esta solução disruptiva”, disse Kobi Samboursky, cofundador e sócio-gerente da Glilot Capital. “Ajudar as empresas a melhorar sua postura ESG é mais importante do que nunca, e Orly é a pessoa perfeita para fazer a mudança necessária.”
O financiamento inicial permitirá ESGgo acelerar seu crescimento, começando com uma equipe de engenharia baseada em Israel, e desenvolver ainda mais sua oferta de produtos.
