Maiusc, una risorsa di gestione della forza lavoro di New York, si è assicurata un investimento di 95 milioni di dollari in Serie B per il suo software di gestione della forza lavoro che abbina i lavoratori orari in turni aperti in una varietà di settori e ruoli.
Dalla sua costituzione nel 2015, l'azienda ha accumulato una rete di oltre 500.000 lavoratori in più di 50 paesi che hanno flessibilità e controllo su dove lavorano, quanto tempo lavorano e quanto velocemente possono essere pagati, mentre le aziende possono personalizzare le proprie esigenze personale e ridurre il turnover.
"Dal lato della domanda, c'erano già diversi pezzi in atto, ma dal lato dell'offerta, i lavoratori, c'era un enorme grado di innovazione", ha affermato Aakash Kumar, fondatore e CEO di Maiusc. “Ti stiamo semplificando la creazione di un profilo, il passaggio a un'app e il lavoro quando vuoi. L'economia era basata sulla logistica punto a punto, ma la capacità di controllare il proprio programma è qualcosa su cui ci amplieremo".
L'ultimo round di finanziamenti dà Maiusc 117 milioni di investimenti totali. D1 Capital ha guidato questo round con la partecipazione di Imaginary Ventures, Spieker Partners, Oakridge Management Group e S12F, insieme a vari dirigenti e istituzioni del settore.
Jeff Leventhal, managing partner di S12F, ha affermato di credere nella responsabilizzazione dei lavoratori e nel modo in cui vengono trattati e ha commentato che questo approccio alla Maiusc Non solo ha dato ai lavoratori flessibilità nella loro vita quotidiana, ma anche molte opportunità di lavorare per aziende diverse e in ruoli diversi.
“Una delle cose difficili da ottenere è l'esperienza dell'utente, ma Maiusc sta fissando un livello elevato", ha aggiunto. “L'azienda entra in modo eccezionalmente corretto. È difficile creare mercati e farli funzionare, ma la tecnologia di Maiusc è pensato per essere flessibile sia per l'azienda che per il dipendente.
Maiusc ha un elenco di clienti che include Circle K, Humana, Deloitte, Airbnb e Small Business Administration. La società ha raccolto capitali di rischio circa tre anni fa, ma poiché le entrate hanno continuato a raddoppiare o triplicare ogni anno, Kumar ha affermato che era giunto il momento di considerare un altro round, soprattutto negli ultimi tempi in cui le aziende si trovano ad affrontare carenza di manodopera.
"Aiutiamo le aziende a espandere le dimensioni complessive del loro mercato dividendo il lavoro a livello di turni", ha aggiunto. "Le tue probabilità di trovare qualcuno che lavori con un turno di tre ore più volte a settimana saranno molto più alte rispetto a trovare qualcuno disposto a iscriversi per 40 ore a settimana e ad essere pagato a settimane alterne".
Il nuovo finanziamento andrà verso il ridimensionamento dei verticali, inclusi audit e contratti, logistica al dettaglio e globale, e il lancio di nuovi verticali come l'assistenza sanitaria. La società effettuerà anche ulteriori assunzioni. Attualmente conta 60 dipendenti, il che rappresenta un aumento significativo rispetto alle 30 persone di un anno fa.
Gran parte della tecnologia sviluppata per il personale si è concentrata sui knowledge worker, ma a molte aziende piace Maiusc, incentrato sui lavoratori a ore, hanno anche ricevuto l'attenzione degli investitori nelle ultime fasi maggiormente influenzate dagli effetti del COVID.
Ad esempio, a novembre, la piattaforma di messaggistica per i record dei turni Quando lavoro chiuso in un grande giro: 200 milioni, mentre Fontana raccolto 85 milioni e Condito ha ottenuto 18,7 milioni per il suo strumento per i lavoratori della ristorazione. Altri investimenti includono Casa base, che ha raccolto 71 milioni di dollari all'inizio di quest'anno, e Lavorare, che punta sui professionisti della casa, con 13 milioni.
Con tutta quella concorrenza, così come le aziende che gestiscono internamente i lavoratori orari, ha affermato Kumar il differenziatore di Maiusc è stato il modo in cui collabori con i tuoi clienti, che possono utilizzare la piattaforma della forza lavoro di Maiusc o con il tuo.
"È un momento entusiasmante per il business e la carenza di manodopera a livello globale lo ha reso critico", ha aggiunto. "Il nostro obiettivo principale è come ridimensionare le operazioni in modo da poter assorbire la domanda e creare esperienze più uniche per i lavoratori man mano che impariamo di più sui loro comportamenti".
