YouTube reporta un crecimiento del 13% en sus ingresos por publicidad, superando las expectativas. Un análisis de su dominio en el streaming y la creciente competencia de Netflix, HBO Max y Amazon Prime.
Para adoptar un modelo de economía de suscripción hay que empezar por comprender y anticipar los cambios operativos y culturales necesarios para asegurar el éxito en la transición al nuevo modelo.
La transformación digital está marcada y dirigida por los clientes: sus principios, valores, preferencias, comportamientos y concepto del servicio ha cambiado la forma de relacionarse por parte de las entidades con ellos.
En un entorno de mercado con una competencia globalizada y agresiva, un reconocimiento de marca positivo beneficia la prosperidad de la empresa. Las personas no optarán por un producto que no saben que existe.
Muchas marcas son sinónimo de sus productos. Sus clientes son leales y compran sus productos siempre. Un negocio de éxito, debe aspirar a ese nivel de lealtad y reconocimiento.
El comercio por suscripción requiere una flexibilidad superior para adaptarse a la complejidad de los canales directos e indirectos, facturación en diversos ecosistemas, precios basados en una variedad de escenarios de uso, adquisiciones o acuerdos con otras organizaciones con diferentes procesos y otros aspectos que aparecen a medida que el mercado evoluciona.
El comercio de suscripción requiere para sus objetivos una plataforma tecnológica y operativa para automatizar y administrar el recorrido y la experiencia del cliente del cliente desde el inicio hasta el final.
La Transformación Digital es una corriente con varios años presente en las conversaciones de las empresas a todos los niveles. Aún así todos los directivos reconocen que, aunque tienen muchos elementos de dicha transformación implantados, no saben si los tienen todos, si son los correctos o suficientes.
La mejor forma de detectar y aprovechar las oportunidades de Innovación es a través de establecer modelos de colaboración con terceros, de forma abierta y transparente.
¿Cuáles son los elementos de un buen modelo de innovación? ¿Qué características debe tener? ¿Cómo ejecutarlo? ¿Cómo convive con el modelo de negocio estándar? ...
El modelo de mayor éxito digital se basa en las suscripciones. Las claves están en el diseño de productos, necesidades del mercado, procesos, tecnología, diferenciación, ...
La gestión de proyectos consiste, por definición, en conseguir un objetivo, con unos recursos definidos en un tiempo determinado.
Independientemente de una metodología agile o...
Los empleados son en un recurso esencial dentro de la empresa para generar ideas innovadoras que impulsen su competitividad y ayuden a su sostenibilidad a largo plazo. Para ello se necesitan herramientas que favorezcan el desarrollo de sus habilidades.
En momentos de turbulencia e incertidumbre, las carteras de estrategia y la de innovación se combinan para aprovechar oportunidades a corto y a largo plazo para actuar como catalizadores del cambio.
Cualquier organización tiene la aspiración de expandirse para aprovechar la oportunidad derivada de la globalización. Frente al vértigo del potencial aumento de tamaño, existe...
La escalabilidad es la capacidad de crecimiento de una empresa. O, para decirlo de manera más precisa, una empresa escalable puede adaptarse a diferentes...
Las crisis crean desafíos frente a la la actividad corriente y la escasez de recursos, pero a la vez activa la creatividad y adopción de forma ágil de nuevos modelos de relación, trabajo y de negocio para la creación de valor.
La ciudad de California se convierte en la primera en EE. UU. En prohibir nuevas estaciones de servicio
Petaluma, California, una ciudad de 61,000 habitantes...
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