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Marketing Social

Archivos mensuales: Junio, 2021

El mal uso de los Objetivos Clave (OKR)

Desde su invención por Intel a finales de la década de los 70, los objetivos y resultados clave (Objectives and Key Results, OKR) se han popularizado en el mercado por parte de los directivos de las organizaciones.

YaK (Yet another KPI)

Cuando se usa un KPI, su impacto va más allá la intención de monitorizar objetivos y alcanzarlos. Las medidas realizadas influyen en el comportamiento de las personas y los resultados de otras métricas relacionadas. Estas influencias pueden ser inesperadas e indeseables, por lo que hay mitigarlas o elegir otra medida.

Retos a la Transformación

La Transformación Digital tiene numerosos retos a los que enfrentarse en las organizaciones. La realidad es que los mayores frenos se encuentran dentro de las mismas.

Metodología DevOps

DevOps combina prácticas y herramientas que aumentan la capacidad de una organización para entregar aplicacionesmás rápido que las traficionales.

Ciclo de Vida del desarrollo Agile de Software

La metodología de desarrollo Agile (software development life cycle, SDLC) se basa en la toma de decisiones de modo colaborativo entre los equipos de requisitos y soluciones, y una progresión cíclica e iterativa de la producción de software de trabajo. El trabajo se realiza en ciclos repetidos regularmente, conocidos como sprints, que generalmente duran de dos a cuatro semanas.

Integración y Entrega Continua

En el mundo del software, la relación entre CI / CD se refiere a la automatización del proceso que permite que los cambios de código incrementales desde los entornos de los desarrolladores se entreguen de manera rápida y fiable a la producción.

Introducción a DevOps

DevOps, término que proviene de "desarrollo (development)" y "operaciones", es la combinación de prácticas y herramientas diseñadas para aumentar la capacidad de una organización para entregar aplicaciones y servicios más rápido que los procesos de desarrollo de software tradicionales.

Consejos para contrarrestar la fatiga del cambio por la Transformación

Los cambios y las interrupciones constantes pueden afectar seriamente la motivación de los empleados, provocando fatiga, desconfianza y agotamiento durante la transformación digital.

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