Es ampliamente conocido que la atención médica es costosa en los Estados Unidos y que los pacientes buscan una atención de mejor calidad que sea más rentable.
Ese tipo de cuidado, llamado “basado en valores”, se ha mencionado mucho en los últimos años. Justo esta semana acabo de escribir sobre la inversión Serie B de $45 millones de Carrum Health para ofrecer atención del cáncer basada en el valor.
Cuando se trata de sus riñones, Strive Health está trabajando para brindar atención basada en el valor específicamente a los 37 millones de adultos que viven con enfermedad renal crónica. Chris Riopelle, cofundador y director ejecutivo de Strive Health, dijo que la atención médica solía ser principalmente de pago por servicio, donde el incentivo era que si hacía más trabajo, vendría más reembolso.
«Si bien eso es necesario, importante y valioso, no tiene en cuenta la tarifa por valor, que es si haces mucho buen trabajo, debes crear mucho valor y obtener resultados de muy alta calidad». dijo Riopelle. “Mi definición de ‘atención basada en el valor’ es asegurarme de que las organizaciones responsables de la atención de los pacientes estén realmente enfocadas en los resultados y la calidad que impulsan. Con el tiempo, eso creará más valor en el sistema que simplemente ver a un paciente muchas, muchas, muchas veces”.
Strive Health aporta valor a través de intervenciones de atención habilitadas por tecnología y una integración perfecta con proveedores locales para formar un sistema integrado de prestación de atención que sigue a un paciente desde la enfermedad renal crónica hasta la enfermedad renal en etapa terminal.
En pocas palabras, la empresa toma los datos de los pacientes y los somete a programas de aprendizaje automático para identificar en qué etapa de la enfermedad renal se encuentra un paciente y luego poder predecir la probabilidad de progresión de la enfermedad. De esta manera, Strive Health puede proporcionar lo que Riopelle llamó una «intervención súper específica».
Eso es importante porque de los 37 millones de estadounidenses que tienen enfermedad renal, solo el 10 % son diagnosticados y se gastan más de $400 mil millones al año en el cuidado de los riñones, explicó.
La empresa se lanzó en abril de 2020 con 700 pacientes en St. Louis y, desde entonces, su enfoque de atención basada en el valor ha llevado a una reducción de más del 20 % en el costo total de la atención renal y una reducción del 42 % en las hospitalizaciones.
En general, Strive Health ahora administra más de $2500 millones de gastos médicos anuales y ha crecido a 550 empleados que atienden a 80 000 pacientes en 30 estados. También se asocia con más de 600 proveedores de nefrología en 10 estados.
Strive Health ahora ha asegurado $ 166 millones en fondos de la Serie C en una ronda dirigida por NEA y cinco nuevos inversores, incluido el inversor estratégico CVS Health Ventures. Junto a ellos en la ronda estaban los inversores existentes CapitalG (Alphabet), Echo Ventures, Town Hall Ventures, Ascension Ventures y Redpoint.
Riopelle dijo que Strive Health escuchó de los inversionistas que tenía el enfoque correcto para el mercado. Algunos competidores solo buscan compañías de seguros de salud como su principal cliente, mientras que otros buscan especialistas en riñones. Strive Health es la única compañía que hace ambas cosas, agregó.
Mohamad Makhzoumi, copresidente de NEA, estuvo de acuerdo con eso y dijo en una declaración escrita que entre los proveedores de atención basada en el valor, «Strive se destacó con su desempeño comprobado que mejora los resultados clínicos y reduce simultáneamente el costo total de la atención».
Mientras tanto, Riopelle se negó a ser específico sobre el crecimiento de los ingresos de la compañía más allá de decir que «la compañía ha estado creciendo muy rápido». También dijo que la valoración de la compañía es «fuerte y saludable para una ronda de este tamaño». Él espera acumular 100,000 vidas para fin de año.
Con este financiamiento, la compañía tiene la intención de invertir en el desarrollo de tecnología y expandir sus asociaciones existentes con el pagador, el sistema de salud, los nefrólogos y el grupo médico. También se expandirá a nuevos mercados e invertirá en escalar en los 30 estados donde ya tiene presencia.
«Entonces, nuestros empleados se llaman ‘Strivers’ y nuestros cuidadores se llaman ‘Kidney Heroes’, y esta financiación nos permitirá seguir trayendo nuevos Strivers y Kidney Heroes», dijo Riopelle. “No hay grandes planes de adquisición, sin embargo, tenemos una cartera sólida y continuaremos escalando el negocio y ejecutando esa cartera”.
