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Transformación Digital: Plan

Cualquier organización tiene y ha tenido de planes periódicos o impuestos coyunturalmente (crisis, globalización, mercados,…) que se encuentran enmarcados en los diferentes departamentos con discutibles relaciones o hilos conductores entre dichos planes: plan comercial, plan de eficiencias, plan de tecnología y operaciones, planes de formación, planes de talento, etcétera.

El proceso de Transformación Digital tiene diferencias significativas respecto a cualquier otro plan en tres aspectos fubdamentales. El primero es que está liderado desde la dirección general y tiene una estrategia definida por ésta, en segunda instancia, cada iniciativa incluida en el plan afecta a todas las personas de la organización, los clientes, la sociedad y el mercado, suponiendo una disrupción en el planteamiento de cada una de ellas. Finalmente y como tercer elemento clave, la organización asume que la Transformación Digital es una necesidad de supervivencia en el mercado, no tan sólo un conjunto de iniciativas.

Aparte de esos 3 elementos existen más elementos fundamentales que se detallan en los siguientes artículos.

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