Dalla loro invenzione da parte di Intel alla fine degli anni '70, gli obiettivi e i risultati chiave (OKR) sono diventati popolari nel mercato tra i manager delle organizzazioni.
Quando viene utilizzato un KPI, il suo impatto va oltre l'intenzione di monitorare gli obiettivi e raggiungerli. Le misurazioni effettuate influenzano il comportamento delle persone e i risultati di altre metriche correlate. Queste influenze possono essere inaspettate e indesiderabili, quindi devono essere mitigate o scegliere un'altra misura.
La metodologia di sviluppo Agile (ciclo di vita dello sviluppo del software, SDLC) si basa sul processo decisionale collaborativo tra i team dei requisiti e delle soluzioni e su una progressione ciclica e iterativa della produzione di software funzionante. Il lavoro viene svolto in cicli ripetuti regolarmente, noti come sprint, che in genere durano da due a quattro settimane.
Nel mondo del software, la relazione CI/CD si riferisce all'automazione del processo che consente di consegnare alla produzione in modo rapido e affidabile le modifiche incrementali del codice dagli ambienti degli sviluppatori.
DevOps, un termine che deriva da "sviluppo" e "operazioni", è la combinazione di pratiche e strumenti progettati per aumentare la capacità di un'organizzazione di fornire applicazioni e servizi più velocemente rispetto ai tradizionali processi di sviluppo software.
Il cambiamento e l'interruzione costanti possono incidere seriamente sulla motivazione dei dipendenti, causando affaticamento, sfiducia e burnout durante la trasformazione digitale.
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